Creatividad

Gestión Administrativa 1

2. Conceptos Fundamentales

Agenda de trabajo
• El administrador (‘manager’) dentro de la organización
• Teoría de sistemas aplicada a la organización
• Funciónadministrativa
• [Seguimiento] Taller de lectura

El administrador dentro de la organización
• La organización como agrupación social
• La problemática de la productividad
• Salarios y sistemas desalarios
• Supervisión directa
• Incentivos

• Distinción del rol de empresario y administrador

• Código de Comercio: comerciante, comerciante individual,
sociedades.
• ManagementInvestigación Documental
Objetivos de aprendizaje:
• Distinguir los tipos de comerciante reconocidos por la
legislación salvadoreña.
• Fomentar el autoaprendizaje e investigación desde
fuentesdocumentales.
• Fortalecer la comunicación por medio de informes
escritos
Requerimiento:
• Resumen ejecutivo de las características de cada uno
de los tipos de comerciante, tipos de sociedad y rol
delAdministrador y Junta Directiva presentados en
el Código de Comercio.
• Conclusión sobre la separación de conceptos de
•
Manager, Administrador, Comerciante Individual y
Socio Capital en 300palabras
• Contenido no mayor a 5 páginas

No portada, dedicatorias, introducciones. Esto
no exime de la correcta identificación del
documento para su calificación.
• Fecha de entrega: Agosto 9El administrador dentro de la organización
Gerentes de Primera
Línea

Directivos
Mandos medios

El administrador dentro de la organización
Proveedores

Supervisión
Externa

Institucionesde apoyo

Manager/
Administrador
Clientes
internos

Clientes
externos
Comunidad

Agenda de trabajo
• El administrador (‘manager’) dentro de la organización
• Teoría de sistemas aplicadaa la organización
• Función administrativa
• [Seguimiento] Taller de lectura

Teoría de sistemas aplicada a la organización

Entradas

Procesos

Salidas

Teoría de sistemas aplicada a...