Creatividad

La innovación es la herramienta más efectiva para conquistar nuevos mercados

Creatividad,
innovaCión
y márketing
José Laguna Castro
Consultor de Alitara.

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La creatividad, la innovación y el márketing son conceptos que
normalmente se analizan por separado, pero no solo están integrados,
sino que además constituyen losfactores críticos del éxito en la
creación, el desarrollo y el lanzamiento de nuevos productos y
servicios al mercado.

C

rear empresas o introducir nuevos
productos en el mercado lleva consigo
un riesgo ineludible en los ámbitos
tecnológico, financiero y de mercado,
y la tasa de fracasos es bastante elevada, principalmente por una aplicación y un
desarrollo muy instintivos y pococientíficos.
Para manejar esta situación, las acciones
involucradas en la creación de empresas o la
introducción de nuevos productos deberían
seguir criterios y metodologías que han probado disminuir los riesgos de fracaso y aumentado las posibilidades del éxito. Las piezas
angulares del emprendimiento son la creatividad, la innovación y el márketing, que se
pueden definir de la siguiente manera:—

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La creatividad se puede considerar como la
búsqueda y el aprovechamiento de oportunidades e ideas que satisfacen las necesidades reales de los mercados.
La innovación se relaciona principalmente
con el desarrollo de nuevos productos y
metodologías de trabajo.
el márketing ayuda a descubrir nuevas
necesidades y aporta diseño, comercialización e introducción de innovaciones.muchas veces se tienen buenas ideas, pero se
carece de la claridad necesaria para transformarlas en negocios, productos o servicios reales, necesarios y productivos.

Partimos de la base de que la gestión empresarial constituye un proceso continuo de
resolución de problemas, toma de decisiones,
elaboración de estrategias, evolución de procesos, etc., por lo que las organizaciones
estáncontinuamente expuestas a una serie de
presiones que las obligan a reaccionar y res-

ponder a los acontecimientos en los distintos
mercados. Por ese motivo, las empresas que
no sean capaces de adaptarse al cambio continuo corren el riesgo de estancarse y desaparecer. Para eludir el fracaso y, por el contrario,
crecer, se requiere la capacidad de generar
procesos diferentes y originales. Hablamosde
creatividad para solucionar problemas y,
sobre todo, aspectos que afectan negativamente a las compañías.
Podemos analizar el significado de “creatividad empresarial” como el proceso por el
cual las empresas generan nuevas oportunidades de mercado, así como rápidas y eficaces
soluciones de problemas. Proponer líneas de
negocio distintas y novedosas, basadas en
situaciones definidas yrealidades cercanas,
es otro concepto que la define. Por ello, la
mayoría de los prototipos concebidos para
impulsar la creatividad parten de diagnósticos y descomposiciones sistemáticas de unas
situaciones o problemas ya planteados.
Lo inicial es entender y comprender la
situación real, el “problema”, y a partir de ahí
buscar ideas y alternativas. realmente podemos decir que el mercado, elentorno y la
propia organización se entremezclan para
hacer aportaciones imaginativas y conseguir
así productos y resultados originales y relevantes. Por lo general se piensa que la creatividad se enfoca directamente hacia la innovación y centra su atención exclusiva en esta
etapa, valorando más las ideas por su novedad que por su propia utilidad. muchas veces,
tener una idea y demostrar que esposible
llevarla a cabo es la parte fácil; esbozar un
producto satisfactorio, ponerlo en producción
y crear mercado son problemas mucho más
difíciles.

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Creatividad, innovaCión y márketing

Por eso, la innovación implica dos instancias, una de creación de ideas y otra de transformación de esas ideas en productos rentables que satisfagan las necesidades y...