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Objetivos de la administracion de los Recursos Humanos


Los objetivos de la administración de los Recursos Humanos se pueden clasificar en los siguientes:

Objetivos Corporativos. La administración de los Recursos Humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.

Objetivos Funcionales. Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a unnivel apropiado a las necesidades de la organización, es una prioridad absoluta.

Objetivos Sociales. Debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al mínimo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacion.

Objetivos Personales. Cada uno de los integrantes de la organizacion aspira a lograr ciertas metaspersonales legitimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuya al objetivo común de alcanzar las metas de la organizacion, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.


Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización.
Los principales objetivos dela administración de recursos humanos son:
1.- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
2.- Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.
3.-Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

-Funciones de la administración de recursos humanos:

Sus funciones principales son:

1. Contratación y empleo:
¤ Reclutamiento
¤ Selección
¤ Contratación
¤ Introducción o Inducción
¤ Promoción, transferencias y ascensos

2. Capacitación y desarrollo:
¤ Entrenamiento
¤ Capacitación
¤ Desarrollo

3. Sueldos ysalarios:
¤ Análisis y valuación de puestos
¤ Calificación de meritos
¤ Remuneración y vacaciones

4. Relaciones laborales:
¤ Comunicación
¤ Contratos colectivos de trabajo
¤ Disciplina
¤ Investigación de personal
¤ Relación de trabajo

5. Servicios y prestaciones:
¤ Actividades recreativas
¤ Actividades Culturales
¤ Prestaciones

6. Higiene y Seguridad Industrial:
¤ Serviciomedico
¤ Campañas de higiene y seguridad
¤ Ausentismo y accidentes

7. Planeación de recursos humanos:
¤Inventario de recursos humanos
¤ Rotación
¤ Auditoria de personal
-Reclutamiento y selección de personal:
PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
Como primer punto el proceso de reclutamiento, es el surgimiento de la vacante. Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante,ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc. debe llenar un formulario de requisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos debe considerar la opción de buscar una alternativa de selección, si luego de estudiar la requisición de empleado, observa que se necesita verdaderamente contratar a un nuevocolaborador, debe entonces buscar el candidato de forma interna.
Reclutamiento interno
En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promoción
Ascendidos
Ventajas y desventajas del reclutamiento interno
Entre las ventajas del reclutamiento interno tenemos
Es una gran fuentede motivación: El empleado se siente que la empresa lo está tomando en cuenta y visualiza su progreso dentro de ella
Es más conveniente para la empresa: La compañía ya conoce al trabajador y su rendimiento reduciendo así las "sorpresas"
Es más económico: La empresa se ahorra los gastos relacionados con la colocación de anuncios de vacantes en los periódicos y otros medios y costos relacionados con la...