cuadro RRHH

PROGRAMA/FUNCIONES
INSTRUMENTOS
PROCESOS
LIMITANTES
VENTAJAS
Reclutamiento
Externos: bolsa de trabajo, internet, volantes, networking, periódicos, revistas.
Internos: inventario de RRHH, concursosinternos, boletín, volantes e intranet.
Vacantes-requisición-fuente de reclutamiento- análisis curricular-selección
Políticas internas, estudios, escolaridad, valores de la organización
Hacer unbuen reclutamiento, idea y enfoques nuevos y diferentes, renovación y enriquecimiento de los RRHH.
Selección
Curriculum, test, solicitud de empleo, entrevista, exámenes escritos, exámenes de simulaciónde desempeño y centros de evaluación.
Pre-selección, realización de pruebas, entrevistas y fase final.
Los requerimientos de la organización, las normas éticas, la oferta de trabajo.
Permite ubicar ala persona correcta para el puesto, facilita la integración del trabajador a la empresa, incremento de productividad, permite la adecuada capacitación del personal y disminuye injusticias.Contratación
Contrato, herramientas de trabajo, horas a laborar.
La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador. La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado,El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador, Generar afiliación al IMSS.
Que no cumpla el perfil, competencias o formación adecuada, documentación enregla, alguna discapacidad por la cual no pueda asignar el trabajo adecuado, disponibilidad de horario
Cumplimiento de los objetivos institucionales, realización de trabajo por parte de personalcompetente, disminución de carga laboral.
Inducción
Presentaciones, folletos, platicas,
Manual de bienvenida, temas de la organización global, prestaciones y servicios al personal, presentaciones, deberesespecíficos y funciones.
El recién venido no debe ser abrumado con excesiva información. 
Debe evitarse que se vea sobrecargado de formas y cuestionarios para llenar. 
Es negativo empezar con la...