Cultura organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL

Visión
En Noel se trabaja en equipo con la mejor gente, se está comprometido con alimentar y deleitar a los consumidores y asegurar la preferencia de los clientes.Misión
Proporcionarles a los consumidores productos alimenticios que les brinden nutrición, placer y confianza. Afianzar el liderazgo en el mercado colombiano y una posición importante en el mercadolatinoamericano, a través de la calidad de los productos, el mejor servicio al cliente, la innovación y el posicionamiento de marcas. Asegurar el crecimiento de la organización con rentabilidad yresultados superiores para los accionistas. Promover el desarrollo integral de la gente, contribuir con la preservación del medio ambiente y el bienestar de la sociedad.

OBJETIVOS CORPORATIVOS:
-Interactuar con las diferentes formas y texturas de las galletas a través de un encuentro fascinante con olores, colores, movimiento y sonido.

- Crear un ambiente cálido de integración donde sefortalezcan normas de
relación, convivencia y valores

- Conocer la historia de las galletas y la creación de la compañía a la luz de temas como: emprendimiento empresarial, sana nutrición, valores yeducación ambiental.

MATRIZ DOFA (empresa noel)
Para el análisis DOFA de esta empresa debemos de considerar las variables de creación de valor que son aquellos aspectos básicos que hacen que una empresatenga valor para sus clientes y sus consumidores.
Entre las mas importantes tenemos:

• Innovación.
• Diferenciación de Producto.
• Rentabilidad para el canal.
• Precio
• Comunicación alconsumidor.
• Presencia en el medio.

Entonces presentaremos los factores internos como fortalezas y debilidades en los siguientes términos:
con respecto a factores externos o amenazas yoportunidades encontramos:

FORTALEZAS:
- Imagen de Marcas Calidad de proceso y Producto
- Recurso Humano
- Cumplimiento
- Normalización

DEBILIDADES:
- Estrategias Regionales de Mercadeo
-...