Cultura organizacional
Páginas: 7 (1536 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2011
CUESTIONARIO CAPITULO 10
1.- ¿Qué es la cultura dentro de la organización?
R: es el conjunto de valores, normas, creencias orientadoras y entendimientos compartidos por los miembros de una organización, mismo que se enseña a los nuevos miembros.
2.- ¿Qué representa la cultura en la organización?
R: representan la parte no escrita pasa desapercibida solo cuando las organizacionesintentan implementar nuevas estrategias o programas contrarios a las normas y valores culturales básicos, la empresa se enfrenta cara a cara con el poder de la cultura.
3.- ¿Cuáles son los dos niveles en los cuales existe la cultura organizacional?
R= en el primer nivel se encuentran los de las de la superficie que son los artefactos visibles y los comportamientos observables, así como laforma en que la gente viste y actúa, y los símbolos, las historias y las ceremonias que los miembros de la organización comparte.
En el segundo nivel, que es la parte no visible de la organización se encuentran los valores subyacentes, suposiciones, creencias, actitudes y sentimientos.
4.- ¿Que proporciona la cultura a los miembros de la organización?
R: proporciona un sentido de identidadorganizacional y genera en ellos un compromiso con las creencias y valores que son más grandes que ellos mismos.
5.-¿Cuáles son las dos funciones críticas a las cuales sirve la cultura en la organizaciones?
R: 1- Integrar a los miembros de una manera que sepan cómo relacionarse entre sí, 2.- ayudar a la organización a adaptarse al entorno
6.- ¿Qué significa la integración interna?R: la integración interna significa que los miembros desarrollan una identidad colectiva y saben cómo trabajar en conjunto de manera efectiva.
7.- ¿A qué se refiere la adaptación externa?
R: se refiere a la forma en que las organizaciones alcanzan sus metas y tratan a los externos.
8.- ¿Qué determina la cultura organizacional, en la ausencia de reglas o políticas escritas en lasorganizaciones?
R= la cultura organizacional también determina la toma de decisiones de los empleados en ausencia de reglas o políticas escritas.
9.- ¿Cuáles son algunos de los aspectos críticos e importantes que se pueden observar de la cultura?
R= son : los ritos y ceremonias, las historias, los símbolos y el lenguaje.
10.- ¿Cuáles son los cuatro tipos de ritos que se presentan en lasorganizaciones, y en que consiste cada uno?
R= Son los ritos de transición que facilitan el paso de los empleados hacia funciones sociales nuevas,
Los ritos de realce que crean identidades sociales mas fuertes y engrandecen el estatus de empleados,
Los ritos de renovación que reflejan las actividades de capacitación y desarrollo que mejoran el funcionamiento organizacional, y los ritos deintegración que crean lazos comunes y que nos sentimientos entre los empleados e incrementan el compromiso que tienen con la organización.
11.- ¿sobre qué, basa los lideres la construcción de una cultura?
R=11. Los líderes construyen una cultura basada en los valores individuales de libertad y de responsabilidad, pero dentro de un marco de propósitos, metas y sistemas organizacionales.12.- ¿Qué son las historias dentro de la organización?
R=. son narraciones basadas en eventos reales que con frecuencia comparten los empleados de la organización y las trasmiten a los nuevos empleados para informarles de la organización.
13.- ¿Qué es un símbolo en la cultura?
R= es algo que representa otra cosa también es una herramienta para interpretar la cultura. En cierto sentido,las ceremonias, historias, eslóganes y ritos, todos son símbolos. Simbolizan los valores mas profundos de la organización
14.- ¿Qué debe reforzar la cultura corporativa?
R=. La cultura organizativa debe reforzar la estrategia y el diseño estructural que la organización necesita para ser efectiva dentro de su entorno.
15.- ¿Cómo es posible evaluar a la cultura?
R= A lo largo de muchas...
1.- ¿Qué es la cultura dentro de la organización?
R: es el conjunto de valores, normas, creencias orientadoras y entendimientos compartidos por los miembros de una organización, mismo que se enseña a los nuevos miembros.
2.- ¿Qué representa la cultura en la organización?
R: representan la parte no escrita pasa desapercibida solo cuando las organizacionesintentan implementar nuevas estrategias o programas contrarios a las normas y valores culturales básicos, la empresa se enfrenta cara a cara con el poder de la cultura.
3.- ¿Cuáles son los dos niveles en los cuales existe la cultura organizacional?
R= en el primer nivel se encuentran los de las de la superficie que son los artefactos visibles y los comportamientos observables, así como laforma en que la gente viste y actúa, y los símbolos, las historias y las ceremonias que los miembros de la organización comparte.
En el segundo nivel, que es la parte no visible de la organización se encuentran los valores subyacentes, suposiciones, creencias, actitudes y sentimientos.
4.- ¿Que proporciona la cultura a los miembros de la organización?
R: proporciona un sentido de identidadorganizacional y genera en ellos un compromiso con las creencias y valores que son más grandes que ellos mismos.
5.-¿Cuáles son las dos funciones críticas a las cuales sirve la cultura en la organizaciones?
R: 1- Integrar a los miembros de una manera que sepan cómo relacionarse entre sí, 2.- ayudar a la organización a adaptarse al entorno
6.- ¿Qué significa la integración interna?R: la integración interna significa que los miembros desarrollan una identidad colectiva y saben cómo trabajar en conjunto de manera efectiva.
7.- ¿A qué se refiere la adaptación externa?
R: se refiere a la forma en que las organizaciones alcanzan sus metas y tratan a los externos.
8.- ¿Qué determina la cultura organizacional, en la ausencia de reglas o políticas escritas en lasorganizaciones?
R= la cultura organizacional también determina la toma de decisiones de los empleados en ausencia de reglas o políticas escritas.
9.- ¿Cuáles son algunos de los aspectos críticos e importantes que se pueden observar de la cultura?
R= son : los ritos y ceremonias, las historias, los símbolos y el lenguaje.
10.- ¿Cuáles son los cuatro tipos de ritos que se presentan en lasorganizaciones, y en que consiste cada uno?
R= Son los ritos de transición que facilitan el paso de los empleados hacia funciones sociales nuevas,
Los ritos de realce que crean identidades sociales mas fuertes y engrandecen el estatus de empleados,
Los ritos de renovación que reflejan las actividades de capacitación y desarrollo que mejoran el funcionamiento organizacional, y los ritos deintegración que crean lazos comunes y que nos sentimientos entre los empleados e incrementan el compromiso que tienen con la organización.
11.- ¿sobre qué, basa los lideres la construcción de una cultura?
R=11. Los líderes construyen una cultura basada en los valores individuales de libertad y de responsabilidad, pero dentro de un marco de propósitos, metas y sistemas organizacionales.12.- ¿Qué son las historias dentro de la organización?
R=. son narraciones basadas en eventos reales que con frecuencia comparten los empleados de la organización y las trasmiten a los nuevos empleados para informarles de la organización.
13.- ¿Qué es un símbolo en la cultura?
R= es algo que representa otra cosa también es una herramienta para interpretar la cultura. En cierto sentido,las ceremonias, historias, eslóganes y ritos, todos son símbolos. Simbolizan los valores mas profundos de la organización
14.- ¿Qué debe reforzar la cultura corporativa?
R=. La cultura organizativa debe reforzar la estrategia y el diseño estructural que la organización necesita para ser efectiva dentro de su entorno.
15.- ¿Cómo es posible evaluar a la cultura?
R= A lo largo de muchas...
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