Cultura Organizacional

Cultura Organizacional, comprende las experiencias, creencias y valores, tanto personales como culturales de una organización.
La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada devalores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valoresorganizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan loscomportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros"

Una de las características de lacultura organizacional es su carácter simbólico. La cultura es algo intangible, aunque sus manifestaciones sí son observables. En este sentido, la cultura de una organización está constituida por una redde símbolos o costumbres que guían y modulan, en distinto grado, los comportamientos de quienes trabajan en ella y, sobre todo, de las personas que se van incorporando. Estos elementos simbólicos semanifiestan en todos los niveles y departamentos de la organización, desde las relaciones personales y sociales hasta las normas de contabilización.

El liderazgo en una empresa es muy importantepor que con él se tiene la capacidad para guiar y dirigir. Una empresa con un buen líder, puede tener una planeación correcta, un excelente control, y puede hacer que la empresa fluya sin algún tipo detardanza. El líder tiene el poder para delegar e influir en la conducta de sus seguidores pero a su vez tiene el deber de motivar a sus trabajadores. La motivación viene dada por factores queprovoquen y mantengan una conducta específica dirigida hacia un objetivo, en el aspecto organizacional la motivación es muy amplia aunque siempre va dirigida a un objetivo especifico, la realización y plena...