Cultura organizacional
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2010
IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION HUMANA
JUAN SEBASTIAN PINEDA
PRESENTADO A:
CLAUDIA MILENA ALVAREZ
GESTION DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD DE MANIZALES
FACULTAD DEECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MANIZALES
MAYO DE 2009
IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION HUMANA
En toda organización hace parte de su formación una culturaorganizacional, la cual está conformada por un conjunto de modos de pensar, sentir y actuar, como los son las creencias, las actitudes, el lenguaje, los hábitos, las normas, los valores, conocimientos, etc;los cuales se dan encuentro dentro de la comunidad organizacional con una diversidad de personas y/o grupos, que sirven para hacer la comunidad más diferenciada y especifica.
La culturaorganizacional puede ser, con el paso del tiempo, una fortaleza o un obstáculo dentro de la organización; ya que algunas traen beneficios como lo son la innovación, la creación de nuevos conocimientos, y elfomento de la iniciativa entre otros, mientras que otras por el contrario limitan a los participantes, los anulan y loa adormecen; haciendo que, de una u otra forma, la cultura organizacional unelemento clave para el desarrollo de la organización, haciendo que los dirigentes deban de tener en cuenta que las organizaciones sean sistemas culturales que no se pueden dejar descuidar dentro de laorganización ya que pueden llevar a una empresa a ser una de las mejores o la pueden llevar al fracaso o simplemente sufrir problemas en el desempeño de las actividades que quiera realizar.
Múltiplefunciones puede desempeñar la cultura organizacional dentro de las organizaciones. El primero de estos es que esta cumple un papel de definición de fronteras, es decir, que crea distinciones entre lasorganizaciones; el segundo es que la cultura transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización, generando propiedad de los miembros de la organización con ella; el tercero es que este...
JUAN SEBASTIAN PINEDA
PRESENTADO A:
CLAUDIA MILENA ALVAREZ
GESTION DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD DE MANIZALES
FACULTAD DEECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MANIZALES
MAYO DE 2009
IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION HUMANA
En toda organización hace parte de su formación una culturaorganizacional, la cual está conformada por un conjunto de modos de pensar, sentir y actuar, como los son las creencias, las actitudes, el lenguaje, los hábitos, las normas, los valores, conocimientos, etc;los cuales se dan encuentro dentro de la comunidad organizacional con una diversidad de personas y/o grupos, que sirven para hacer la comunidad más diferenciada y especifica.
La culturaorganizacional puede ser, con el paso del tiempo, una fortaleza o un obstáculo dentro de la organización; ya que algunas traen beneficios como lo son la innovación, la creación de nuevos conocimientos, y elfomento de la iniciativa entre otros, mientras que otras por el contrario limitan a los participantes, los anulan y loa adormecen; haciendo que, de una u otra forma, la cultura organizacional unelemento clave para el desarrollo de la organización, haciendo que los dirigentes deban de tener en cuenta que las organizaciones sean sistemas culturales que no se pueden dejar descuidar dentro de laorganización ya que pueden llevar a una empresa a ser una de las mejores o la pueden llevar al fracaso o simplemente sufrir problemas en el desempeño de las actividades que quiera realizar.
Múltiplefunciones puede desempeñar la cultura organizacional dentro de las organizaciones. El primero de estos es que esta cumple un papel de definición de fronteras, es decir, que crea distinciones entre lasorganizaciones; el segundo es que la cultura transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización, generando propiedad de los miembros de la organización con ella; el tercero es que este...
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