CULTURA ORGANIZACIONAL

LA CULTURA ORGANIZACIONAL
EN LA IMPLEMENTACIÒN DE
PLANES ESTRATEGICOS.

CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional es el conjunto de
percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos,creencias, valores,
tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos
existentes en todas las organizaciones
En este conjunto de conceptos están representadas las
normas informales y noescritas que orientan el
comportamiento cotidiano de los miembros de la organización,
comportamientos que pueden o no estar alineados con los
objetivos de la organización.

LA IMPORTANCIA DE LACULTURA
ORGANIZACIONAL
Es importante para poder controlar y guiar a los empleados.
Intensifica el compromiso de la empresa.
Sirve para identificar una organización con otra.
Ayuda a fomentarel espíritu de equipo.
Mantiene una relación mas o menos cordial con los
empleados y jefes.
Se crea la manera de como comunicarse entre los de una
misma organización y así entender cuales son losobjetivos de
la empresa y lograr mayor rendimiento.

3 PRINCIPIOS BASICOS DE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL DE
WALMART
Respeto por el individuo.
Servicio al cliente.
Búsqueda de laexcelencia.

TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Modelo de la doble “S”
Este modelo se establece por la relación que puede darse entre dos
dimensiones: la sociabilidad y la solidaridad.
• Sociabilidad:
Estase caracteriza por el grado de amistad entre los miembros de
una organización.
• Solidaridad:
Se caracteriza por el grado en el cual la gente comparte un
entendimiento común de las metas y tareasde su organización.
En base a la relación de estas dos dimensiones se pueden establecer
cuatro tipos de culturas: redes. Mercenarias, comunal y fragmentada.

TIPOS DE CULTURA
ORGANIZACIONALCultura de
redes

• Tipo de cultura
organizacional caracterizada
por una alta sociabilidad y
una baja solidaridad.

Cultura
Mercenaria

• Tipo de cultura
organizacional
caracterizada...