Cultura organizacional

Universidad de los Andes
Dr. “Pedro Rincón Gutiérrez”
Cátedra: Teoría Administrativa I

Cultura organizacional


Introducción

El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueronla familia y pequeñas tribus nómadas; Mas tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años. Durante el siglo XX se han producido cambios dramáticos en este campo. La sociedad se ha transformado de una forma predominante, donde la familia, los pequeños grupos organizacionales y las pequeñas comunidades eran importantes, aotra de tipo industrial, caracterizada por el surtimiento de grandes organizaciones formales. Se han elaborado muchas y diferentes definiciones de organización, pero todas tienen ciertos elementos esenciales o fundamentales. El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen de alguna manera. Las organizaciones utilizan conocimientos y técnicaspara la consecución de sus tareas. La organización implica actividades estructurales e integradas. La noción de interrelación supone un sistema social. Por ello, se puede afirmar que las organizaciones consisten en:1) arreglos orientados a una meta, individuos con un propósito; 2) sistemas psicosociales, individuos que trabajan en grupos; 3) sistemas tecnológicos, individuos que utilizanconocimientos y técnicas; y 4) una integración de actividades estructuradas, individuos que trabajan junto en relaciones estructuradas. Es necesario resaltar que los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización, puesto quees de gran importancia dentro de la estructura de la empresa; identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización para desarrollar de esta manera sistemas de trabajo productivos.

Las Organizaciones Sociales:
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de losrecursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Las organizaciones necesitan de la cooperación entre las personas que la integran para que pueda existir y funcionar de manera adecuada. Una organización existe sólo cuando:
1.- hay personas capaces de comunicarse,
2.- están dispuestas a contribuir en una acción conjunta,
3.-a fin de alcanzar un objetivo común.
Las organizaciones permiten a los individuos satisfacer distintos tipos de necesidades, las cuales pueden ser emocionales, espirituales, intelectuales, económicas entre otras, las cuales de forma aislada no pueden alcanzar por ciertas limitaciones que pueda tener. Es decir, por medio de las organizaciones, las personas pueden ayudar a satisfacer necesidadesque por diferentes razones no pueden alcanzar sin su apoyo.

Complejidad de las Organizaciones:
Existen organizaciones industriales, económicas, comerciales, religiosas, militares, educativas, políticas, entre otras. La influencia de las organizaciones en la vida de las personas en actos como la manera de pensar, sentir y reaccionar, son viceversa también para las organizaciones antesmencionadas.
En la medida en que las organizaciones tienen éxito, tienden a crecer, sus crecimientos se llevan a cabo mediante el aumento del número de personas y de recursos y a su vez, aumenta el número de niveles jerárquicos, es importante señalar que a medida que este aumenta se da una distancia gradual entre personas (objetivos personales) y la alta dirección (objetivos organizacionales).
Las...