Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL. Una tendencia que puede ayudar al personal.
Partiendo de la gran competitividad existente en la actualidad en el mundo empresarial, y el afán de cada empresa por llegar ymantenerse como una empresa líder, encontramos también rasgos distintivos que hacen que cada una de estas empresas sea única aunque existan gran cantidad de empresas orientadas al mismo segmento, tenganla misma actividad, se ubique en las mismas regiones, etc.
Esto forma parte de un aspecto muy importante de cada empresa conocido actualmente como “cultura organizacional” el cual no solo esseñalado en el artículo como diferenciador, sino como una fortaleza competitiva.
Existen gran cantidad de teorías encaminadas a explicar que es y cómo es que se conforma una cultura organizacional. Dichasteorías van desde decir que es una serie de rasgos y valores que son adoptados por una empresa y que difícilmente serán compartidos por alguna otra, hasta aquellas que señalan a la cultura como la sumade todas y cada de las características que congrega una empresa.
Analizando un poco más a fondo lo que es el termino cultura, sale a flote que es un mezcla de ideologías, creencias, historias, hechoque no va deslindado del mundo empresarial y que nos hace pensar que la cultura organizacional es la suma de cada una de las características que concentra una organización.
Por qué se dice que lacultura organizacional puede ser una herramienta de ayuda. Puede resultar difícil explicar el presente cuestionamiento si nos detenemos a examinar rasgo a rasgo cada una de las partes que componen lacultura de una empresa, pero de manera generalizada podemos decir que en la cultura organizacional se concentra la ideología de una empresa y su manera de actuar internamente y su razón de ser tantointernamente como para el mundo exterior.
Toda cultura organizacional nace de una ideología, que regularmente parte de las cabezas de mando de la empresa, quienes ostentan el poder y la capacidad de...