Cultura Organizacional

Como cultura organizaciones hago referencia a la siguiente cita:
En cualquier organización hay procedimientos que saltar y procedimiento que cumplir. (Robbins & Coulter, 2010)

Para relacionarla ética administrativa con el caso, haremos mención a la cita que establece que un individuo puede aplicar tres criterios diferentes en la toma de decisiones éticas. El primero es el delutilitarismo, en el cuál las decisiones son tomadas solamente can base en sus resultados o consecuencias. Esta posición tiende a dominar la toma de decisiones en los negocios. Otro criterio ético es elenfocarse en los derechos. Esto hace que los individuos tomen decisiones consistentes con libertades fundamentales y los privilegios manifiestos en documentos como la ley de derechos. Un tercer criterioen el enfoque de justicia. Esto requiere que los individuos impongan y cumplan las reglas justa e imparcialmente para que exista una distribución Equitativa de los beneficios y los costos.(Robinns, 1999)

RESOLUCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA:
¿Cuál es la resolución más efectiva que la administración puede brindar?
La problemática que orilla a tomar una decisión a Gabriela sobre respetar lo quedebe hacer, si defender su postura apelando con los japoneses por su género o respetar el sentimiento de lealtad hacia su compañía y la petición que le hacía el Sr. Aguirre como Director.
¿De quémanera?
Debemos tomar muy en cuenta distintos factores ante la toma de una decisión. Antes de dar mis alternativas me gustaría citar lo siguiente:
Etapas de desarrollo moral: una evaluación de lacapacidad que tiene una persona para juzgar que es moderadamente correcto. (Robinns, 1999)
Para establecer las posibles soluciones que yo daría a la problemática debo tener en claro que como gerenteno voy a cambiar las reglas de un país.
Por lo tanto la primera solución sería comprender que se debe respetar la soberanía de cada país y debo ver por los derechos y bienestar de mi empresa....