Cultura Organizacional

Cultura Organizacional.
Misión y Visión.
La misión define principalmente, cual es nuestra
labor o actividad en el mercado,. Para definir
la misión de nuestra empresa, nos ayudará
responder algunas delas siguientes preguntas: ¿qué
hacemos?, ¿cuál es nuestro negocio?, ¿a que nos
dedicamos?, ¿cuál es nuestra razón de ser?

Cultura Organizacional.
La visión define las metas que pretendemosconseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser
realistas y alcanzables. Para la definición de
 la visión de nuestra empresa, nos ayudará
responder a las siguientes preguntas: ¿qué quiero
lograr?, ¿dóndequiero estar en el futuro?, ¿para
quién lo haré?

Valores fundamentan la misión y visión
 Los valores, son principios éticos sobre los que
se asienta la cultura de nuestra empresa y nos
permitencrear
nuestras
pautas
de
comportamiento.
 Se presenta una triple realidad:
 los valores de la empresa
 Los valores de los trabajadores
 Los valores de los
sociedad en general

clientes,

proveedoresy

¿Cual es tu paquete de valores?

 ¿Cuál es el gran valor de la empresa?
 Los artistas crean belleza quieren encarnar ese
valor en sus obras
 Los deportistas buscan la salud
 Los técnicosbuscan la utilidad
 Los religiosos buscan la espiritualidad
 En la vida los valores son los grandes motivadores,
una empresa y una persona sin un paquete de
valores traiciona su misión.

Los valoresen acción

 ¿Cuál es el gran valor de la empresa?
 ¿Cuál es el gran valor al que aspiras?

Los valores en acción: Formulación de
objetivos.
 ¿Cómo pronosticaríamos el éxito de una
persona queexpresa sus metas de vida
diciendo: “quiero ser rico”, “quiero ser
feliz”, “quiero ser feliz” y que se queda
en ese plano general e indefinido?

Los valores en acción
 Por mas importantes que sean losvalores no
garantizan por si solos un buen desempeño
 Tienen que concretarse:
 Encarnarse primero en metas
 Luego en objetivos
 Luego en estrategias
 Y por ultimo en tácticas

Los valores en...