Cultura

3. Defina la misión: Solucionar los problemas que se presentan en ciertos puntos de la sociedad (alumnos y trabajadores) con el desayuno que comen a diario ya que después de un cierto tiempo se enfrían, con el fin de que puedan gustar su almuerzo caliente y delicioso.
4. Defina los valores:
Éticos:
• Igualdad: Es ausencia de total discriminación entre los trabajadores en los que respeta asus derechos en sus respectivas áreas de trabajo.
• Libertad: Es dotar de libertad a los miembros, a los núcleos de una organización, generando así buenos resultados en el ámbito empresarial.
• Solidaridad: Entre los trabajadores tendrán actitud y empeño en cada área de trabajo en donde se debe asumir en emergencias y desastres con responsabilidad.
• Tolerancia: Mantener la calma ante cualquiersituación de presión que pueda presentarse de manera imprevista dentro de la empresa.
•Respeto: Consiste en que no haya desigualdad en cada área y que cada área sea respetada por su valor y no por suposición dentro de la empresa.
• Disposición al diálogo: Esta es la facilidad de hablar abiertamente con los demás dentro de la empresa no importando rango o posición laboral.
• Respeto a lanaturaleza: No se hará mal uso de áreas verdes dentro y fuera de la empresa.
•Autenticidad: Personas auténticas en el ámbito laboral, desarrollando productos nuevos para el beneficio de la empresa.
• Creatividad: Esta se refleja en la forma de elaborar el producto.
•Profesionalidad: Cualidad que debe tener la persona para ejercer una actividad con competencia y eficacia.
Sociales:
Honestidad: Es unacualidad de calidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad (decir la verdad), de acuerdo con los valores de verdad y justicia. Se trata de vivir de acuerdo a como piensa y se siente. En su sentido más evidente, la honestidad puede entenderse como el simple respeto a la verdad en relación con el mundo, los hechos y las personas; en otros sentidos, la honestidadtambién implica la relación entre el sujeto y los demás, y del sujeto consigo mismo.
Razón de ser: Desarrollen y reproduzcan valores y actitudes democráticas, Contribuyan al desarrollo de la institucionalidad, la transparencia y el buen gobierno. Fortalezcan los mecanismo para el manejo pacífico de los conflictos y estimulen prácticas de participación ciudadana y de generación de consensos.Misión: La necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Tácticas: Se refiere a aquellas tácticas que son utilizadas para el buen desarrollo de una entidad en este caso la empresa.
Objetivos: Conjunto de lentes convergentes y divergentes que forman para de la óptica de una cámara tanto fotográfica como de vídeo. Su función es recibir los haces de luz procedentesdel objeto y modificar su dirección hasta crear la imagen óptica, réplica luminosa del objeto.

5. Establezca cuatro políticas estratégicas:
1. Estrategia de bajos costos.
2. Crear una experiencia única para el consumidor.
3. Reinventar nuestro modelo de negocio.
4. Ofrecer calidad máxima en el producto.
5. Centrarse en nichos de mercado.
6. Ser innovador.
7. Ser el mejor en diseño
8.El precio del producto estará determinado por la demanda de este.

6. Enumere los objetivos de cada área funcional de su empresa
Gerencia | Control y dirección de la empresa personal. |
Finanzas | Control financiero de la empresa. |
Recursos humanos | Capacitación, reclutamiento y contratación del personal. |
Mercadotecnia | Estudio de mercados y economía. |
Operación | Mano de obra,estructura de productos en venta. |

7. Diseñe la estrategia de cada área funcional para lograr cada uno de los objetivos anteriormente mencionados:
Área funcional | Objetivo | Estrategia |
Gerencia | Control y dirección de la empresa personal. | Llevar un orden en el proceso de trabajo, y estar en constate vigilancia de la manera en que se está trabajando. |
Finanzas | Control financiero...