Cultura

LA GESTIÓN SOCIOCULTURAL EN CIUDADES PEQUEÑAS POR CARLOS SCHULMAISTER

PERFIL DEL AUTOR Argentino, Prof. de Historia y Máster en Gestión y Políticas Culturales en el MERCOSUR, gestor cultural, docente, escritor y columnista en diarios del país y extranjeros. Es autor, entre otros libros, de Gestión Cultural Municipal. De la trastienda a la vidriera (2008). Vive en Villa Regina (Río Negro).ABSTRACT Contrariamente a lo que a primera vista pareciera, la escala menor en lo espacial y demográfico presenta habitualmente una serie de características y rasgos que son fortalezas para la gestión sociocultural, a condición de reflexionar previamente –tras conocer e investigar- sobre la relación entre lo dado, lo existente, el punto de partida en el cual el gestor se instala, y aquello que pretendealcanzar, o lo que sueña con realizar. De todos esos rasgos deriva la proximidad, la cercanía, como un valor destacado a tomar en consideración por sus ventajas implícitas y explícitas tanto para la gestión como para la administración. Con todo, los avatares de la historia, especialmente en los tiempos que corren, con el fenómeno omnipresente de la Globalización, atraviesan y condicionan muchas deesas ventajas, a veces relativizándolas, otras veces potenciándolas. En este artículo, el autor expone un ejemplo del primer caso, cuando la proximidad desaparece licuada por los cambios históricos. Proximidad- ciudades pequeñas- gestión sociocultural- objetivos y estrategias de gestión- cambios históricos. LA PROXIMIDAD COMO FORTALEZA PARA LA GESTIÓN

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Con la excepción de Viedma, emplazada en1779 en la desembocadura del río Negro1, el resto de los asentamientos en el valle homónimo surgieron entre la segunda mitad del siglo XIX y el primer cuarto del XX. Durante mucho tiempo todos tuvieron el rango de asentamientos pequeños debido a fijados su escasa población dentro de límites durante muchos años no legalmente pero generalmente de reducidas dimensiones,

independientemente de laextensión más amplia de los departamentos que los contuvieran. Recién en las últimas décadas del siglo XX algunas de esas poblaciones experimentaron crecimientos demográficos notorios, por lo cual dejaron de pertenecer a aquella categoría mientras simultáneamente crecían en lo económico y social, diversificando actividades, transformando condiciones y calidades de vida, así como sus modos de relacióncon las poblaciones vecinas. Y si bien los ejidos y las distancias se mantuvieron constantes, los contactos internos y externos se multiplicaron y se hicieron cada vez más rápidos, en consonancia con los increíbles adelantos científico-tecnológicos simultáneamente producidos en el mundo, por lo que muchos de estos pueblos hace ya bastante tiempo que son percibidas por propios y extraños concaracterísticas propias de ciudades grandes al haber desarrollado una vida política, social, económica y cultural muy intensa y muy compleja. De todos modos, dicho crecimiento ha tenido ritmos y resultados desiguales en las poblaciones históricamente situadas a la vera del río Negro. Las múltiples transformaciones obedecen, en líneas generales, a una favorable articulación de variables internas yexternas; es decir, por un lado aquellas pertenecientes a las respectivas localidades con sus respectivos grados y modalidades de desarrollo, y por otro a las condicionantes externas, zonales, regionales, provinciales, nacionales y en las últimas décadas las que son fruto directo e indirecto de la Globalización. Éstas últimas son suficientemente conocidas como para enfrascarme en ellas. Más interesanteresulta la reflexión acerca de lo que estimo una característica común de esas localidades que continúan en el rango de pequeñas. Me refiero a la proximidad que se produce al interior de dichas poblaciones pequeñas, todas básicamente de origen rural, en función del desarrollo agrícola en el valle que se extiende desde la confluencia de los ríos Neuquén y Limay 2

para dar origen al río Negro,...