De lo humano organizacional

Páginas: 2 (366 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2012
INTRODUCCION

De lo Humano-Organizacional
La necesidad del desarrollo de una nueva cultura organizacional se hace evidente en el hostil y volátil ambiente en el que se encuentran lasorganizaciones actuales como algunas organizaciones europeas y americanas donde sostienen modelos empresariales en los cuales afirman que el hombre no existe dentro de esos modelos, y es por esto que el autor deltexto de lo humano-organizacional Harold Galvis nos describe por que es necesario que las escuelas de administración latinoamericanas deben desarrollar nuevos esquemas organizacionales en loscuales la base de estos sea el humano el propio gestor de estas figuras denominadas (“organizaciones”), esto con el fin de superar los problemas que afectan y amenazan nuestro entorno tales como: laviolencia , crisis del desempleo, posibles recesiones económicas y entre otras.
El autor también afirma que las organizaciones son espacios que contribuyen al desarrollo integral del hombre ya que unade las características vitales de estas es el aspecto formativo que poseen, y es por esto que creamos y compartimos valores. Desarrollamos términos importantes como la colaboración, la participaciónetc.
Y claro que es valido poner a prueba los esquemas que deciden prescindir del concepto de hombre y adoptan a estos como un ente económico y un maximizador de la producción, pero encontramos queel ser humano es un ser íntimamente motivado por sus sentimientos el cual es capaz de colocar todos sus esfuerzos en desarrollar de la manera más apropiada sus obligaciones contraídas con la empresa uorganización esperando y ser recompensado idóneamente y es que la organización es una creación del hombre y para el hombre.

Pero para lograr todas estas propuestas mencionadas por el autor HaroldGalvis hay que contar con los agentes lideradores de las organizaciones “administradores” que adopten una doctrina que permita el desarrollo integral de los hombres y quien mas que ellos que son los...
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