De todo
Páginas: 2 (358 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2011
BIBLIOGRAFIA
1. Terry G y Franklin S: Principios de Administración. 2da Edición. Editorial Continental S.A. México, 1986.
2. Adalberto Chavenato: Administración de los Recursos Humanos” McGraw Hill. 5ta Edición. Colombia, 2001.
Adalberto Chavenato: Introducción a los principios de la Administración”.
3. Taylor, Frederick: Frederick Taylor Principios de la Administracióncientífica y Fayol Administración Industrial y general. 1era edición. Herrero Hnos S.A. México, 1971.
4. Stoner. J, Freman R y Gilbert D: Administración. 6ta edición. Prentice Hall. México, 1996.
5.García, Lida: Introducción a la Teoría Admistrativa. TATUM. Venezuela,1992.
6. Shaun Tyson, Alfred Your: Administración de Personal. Trilla.
7. Hampton, David: Administración.
8. Koontz H,Donnell C y Weihrich: Administración. Mc Graw Hill. México, 1988.
9. William B Werter / Keitth Davis: Administración de Personal y Recursos Humanos. Mc Graw Hill.
10. Huse Edgar, Bowditch James:El comportamiento humano en la organización. Fondo Educativo Interamericano.
11. Newman. W, Summer Ch, Warren K: La dinámica Administrativo.
12. Weston-Brighaun: Finanzas en Administración.Interamericana.
13. Richard Bready/Stewart Myers: Principios de finanzas cooporativa. Mc Graw Hill.
14. Robert Jhonson: Administración financiera. CECSA.
15. George Siciner: PlanificaciónEstratégica. CECSA.
16. Salle Nave: Gerencia y planeación estratégica. Norma.
17. Gerencia Industrial. Astro.
18. Como crear y gestionar eficazmente una empresa.
Toda actividad que el hombrerealice, requiere de un mínimo de planificación. Si se iguala este razonamiento con el que lleva a cabo una empresa, el hecho de una planificación se hace más necesario para que ésta alcance el éxito ensu labor. Por ello toda empresa debe planificar siguiendo un proceso a fin de garantizar sus metas.
La planificación es importante porque da dirección a los gerentes y a toda la organización....
1. Terry G y Franklin S: Principios de Administración. 2da Edición. Editorial Continental S.A. México, 1986.
2. Adalberto Chavenato: Administración de los Recursos Humanos” McGraw Hill. 5ta Edición. Colombia, 2001.
Adalberto Chavenato: Introducción a los principios de la Administración”.
3. Taylor, Frederick: Frederick Taylor Principios de la Administracióncientífica y Fayol Administración Industrial y general. 1era edición. Herrero Hnos S.A. México, 1971.
4. Stoner. J, Freman R y Gilbert D: Administración. 6ta edición. Prentice Hall. México, 1996.
5.García, Lida: Introducción a la Teoría Admistrativa. TATUM. Venezuela,1992.
6. Shaun Tyson, Alfred Your: Administración de Personal. Trilla.
7. Hampton, David: Administración.
8. Koontz H,Donnell C y Weihrich: Administración. Mc Graw Hill. México, 1988.
9. William B Werter / Keitth Davis: Administración de Personal y Recursos Humanos. Mc Graw Hill.
10. Huse Edgar, Bowditch James:El comportamiento humano en la organización. Fondo Educativo Interamericano.
11. Newman. W, Summer Ch, Warren K: La dinámica Administrativo.
12. Weston-Brighaun: Finanzas en Administración.Interamericana.
13. Richard Bready/Stewart Myers: Principios de finanzas cooporativa. Mc Graw Hill.
14. Robert Jhonson: Administración financiera. CECSA.
15. George Siciner: PlanificaciónEstratégica. CECSA.
16. Salle Nave: Gerencia y planeación estratégica. Norma.
17. Gerencia Industrial. Astro.
18. Como crear y gestionar eficazmente una empresa.
Toda actividad que el hombrerealice, requiere de un mínimo de planificación. Si se iguala este razonamiento con el que lleva a cabo una empresa, el hecho de una planificación se hace más necesario para que ésta alcance el éxito ensu labor. Por ello toda empresa debe planificar siguiendo un proceso a fin de garantizar sus metas.
La planificación es importante porque da dirección a los gerentes y a toda la organización....
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