Deloitte Y Touche

1.- En primer lugar ¿Cómo ocurrieron los problemas en Deloitte y Touche?
El problema es presentado al momento que la empresa espero que las mujeres intentaran conseguir la sociedad, para lo cualrealizo una inversión en su contratación, sin embargo, el porcentaje de mujeres que solicitaban la sociedad iba en disminución y estaban perdiendo personal con altas capacidades.

2.- Comente lasáreas de inconformidad que descubrió el comité.
a) Entorno laboral que limitaba la oportunidad de avance
Se puede entender como la desigualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, lo que conlleva abuscar otros horizontes por parte en este caso de las mujeres, donde el conocimiento y aptitudes sean más reconocidos, que solo pertenecer a un sexo determinado.
b) Exclusión de las funciones deconsejería y trabajo en red
La exclusión se puede ver en muchos casos, en donde se tiene un temor por la competencia, lo que lleva a que un grupo, que en este caso se trataba de los hombres, noincorporaran a las mujeres al trabajo. Por otra parte estos acontecimientos se ven agrandados por la poca o nada cultura empresarial al concepto de organización en el interior de la misma.
c) Aspectos de larelación trabajo-familia
La relación trabajo-familia no en todas las empresas está adquirido, es decir, en la cultura empresarial no ha considerado este punto, por tal motivo, las mujeres quegeneralmente tienen mayor dedicación a la familia, se ven mayormente perjudicadas por lo tiempos poco flexibles y horarios extensos. Lo que resulta en un contacto inadecuado con la familia

3.- ¿Los cambiosresolvieron los problemas subyacentes? Explique su respuesta.
Si, ya que las actividades realizadas al entorno laboral, como las concernientes a las condiciones de trabajo, horarios reducidos yflexibles, resultaron en un aumento de  la permanencia de mujeres y un  aumento en el porcentaje de nuevos socios femeninos.
Por otra parte, el logro también se vio reflejado en el reconocimiento de...