Deming

HISTORIA DE EDWARDS DEMING
La vida de Deming no fue fácil. Nació el 14 de Octubre de 1900, en Sioux City, Lowa. Deming empezó a trabajar cuando tenía ocho en un pequeño hotel. A la edad de 17, ingresó a la Universidad de Wyoming donde estudio ingeniería, carrera que el mismo pagó. Obtuvo un doctorado en Físicas Matemáticas en la Universidad de Yale donde fue empleado como profesor. Su primerempleo profesional fue en el Departamento de Agricultura en Washington, D.C. Aquí conoció a Walter Shewhart, un estadístico para Laboratorios Bell y sus escritos impactaron su vida y se convirtieron en la base de sus enseñanzas.
Durante la Segunda Guerra Mundial, Deming enseño a los técnicos e ingenieros americanos estadísticas que pudieran mejorar la calidad de los materiales de guerra. Fue estetrabajo el que atrajo la atención de los Japoneses. Después de la guerra, la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros buscó a Deming. En Julio de 1950, Deming se reunió con la Unión quien lo presentó con los administradores principales de las compañías japonesas. Durante los próximos treinta años, Deming dedicaría su tiempo y esfuerzo a la enseñanza de los Japoneses y se convirtió en un país congran poder económico.
Los americanos se dieron cuenta que sus soluciones fáciles y rápidas no funcionaban. Al contrario de esto Deming estableció que utilizando técnicas estadísticas una compañía podía graficar como estaba funcionando un sistema para poder identificar con facilidad los errores y encontrar maneras para mejorar dicho proceso. 
EN AÑOS:
El Dr. Deming (1900 -1993) nacido enOctubre en Sioux ( E.E.U.U), consiguió su doctorado en física matemática en 1928. Trabajo posteriormente en el US Government Service varios años.
Después de la guerra fue enviado al Japón como consejero del censo japonés. Estuvo vinculado a la Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses (JUSE).
Los miembros del JUSE estaban fascinados con sus teorías y sus conocimientos que pensaron que lesayudaría en sus esfuerzos de recuperación.
EI 19 de Junio de 1950 ante un grupo de 500 personas realiza la primera de doce conferencias.

En 1951 los japoneses para mostrar su aprecio establecen el premio Deming una medalla de plata el cual se otorgaba en dos categorías, a un individuo por sus conocimientos de teoría estadística y a una compañía por logros obtenidos en la aplicación estadística.Para 1980 treinta años después de enseñarles sus métodos a los japoneses, el Dr. Deming fue descubierto en los Estados Unidos.

Deming establece el siguiente planteamiento: Cuando se mejora la calidad se logra:
--- Los costos disminuyen debido a menos reprocesos. Menor número de errores.
--- Menos demora y obstáculos.
--- Mejor utilización de las maquinas, del tiempo y de losmateriales.

Deming, Premio

Otorgado cada año a organizaciones que, de acuerdo con las bases del premio, han aplicado con éxito el
control de calidad en toda la compañía, basándose en el control estadístico de calidad. Aunque el premio
lleva el nombre de W. Edwards Deming sus criterios no están relacionados en forma directa con sus
doctrinas .-. Hay tres divisiones independientes del premio : elPremio Deming de aplicaciones, el Premio
Deming para individuos y el Premio Deming para compañías extranjeras. El proceso de premiación está
supervisado por el Comité del Premio Deming de la Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses ( JUSE) ,
en Tokio.

CICLO ADMINISTRATIVO DE CALIDAD
* Ciclos de Calidad o Círculos de Deming:
* Es una metodología de mejoras
* Se conocía como: ELCICLO DE SHAWHART en honor a su fundador: Walter Shawhart
* En 1980 los japoneses le cambiaron el nombre a CICLO DE DEMING
* El Ciclo de Deming esta compuesto por cuatro etapas:

* Planear
* Hacer
* Verificar
* Actuar

DETERMINAR METAS Y OBJETIVOS (PLANEAR)
El primer paso para el cambio radica en facilitar la visión interna, reconocer que hay cosas que suceden,...