Deontologia De Recurso Humanos

Deontología de Recurso humanos

Como ya hemos indicado en un post anterior, de un tiempo a esta parte, la existencia de códigos deontológicos y una clara línea ética empresarial se ha convertido enun valor añadido más a la hora de estar presente en el mercado. El imponer estos códigos deontológicos también es misión de los responsables de recursos humanos.

Al mismo tiempo estos códigosdeontológicos y normas éticas, para que verdaderamente sean válidos, es necesario que sean asumidos por todas las personas que trabajan en la organización empresarial. Normalmente los códigosdeontológicos expresan respeto y consideración ante los clientes y también el buen trato a los empleados, evitando el acoso laboral y los despidos injustificados, sean estos con indemnización o sin ella.
De hecholos dos elementos antes mencionados conforman el marchamo y la impronta que dejan, tanto la empresa como sus trabajadores, en cada una de las acciones laborales que llevan a cabo. Finalmente elmercado acaba reconociendo este toque especial que deja la empresa en su actividad.
Y este reconocimiento puede conseguir fidelizar a los clientes de la misma. A lo que tienen que aspirar las empresas noes a captar al cliente que viene por primera vez, sino lograr que esos clientes repitan.
El componente ético de la empresa está íntimamente relacionado con la misión que la empresa desempeña dentrodel mercado y la sociedad. Está demostrado que a medio plazo aquellas empresas que se ajustan a códigos deontológicos y éticos logran que sus proyectos pervivan en el tiempo. Una mala culturaempresarial, la vulneración de los códigos éticos finalmente se acaban volviendo contra la propia empresa, redundando en su descrédito.
Otra de las peores cosas que puede hacer una empresa es valorarexclusivamente su éxito por las ganancias de tipo económico que la misma produce. El beneficio económico, siendo el interés primordial de toda empresa, tiene que estar adornado por otra serie de virtudes...