deportivos, s.a.

CASO DEPORTIVOS S.A.
1ª Parte
a) Evaluación del crecimiento de las principales magnitudes del Balance y de la Cuenta de Resultados.
b) Análisis vertical de la Cuenta de Resultados según plantillac) Estado de Origen y Aplicación de Fondos según plantilla
d) Cálculo y análisis de los principales Ratios Financieros según plantilla
e) Recomposición de las NOF necesarias en 2011 si el plazo depago a Proveedores fuera de 30 días como tiene negociado con ellos y tuviera una Tesorería de 35 millones para poder operar sin tensiones de liquidez.
f) Calcular el Flujo de Caja Libre (FCL) (FreeCash Flow) y el Flujo de Caja disponible para el accionista (FCa) en 2011.
g) Calcular el Saldo final de Caja de 2011 (14 millones) por el Método Indirecto a partir del Saldo de Caja de 2010 (18millones).

2ª Parte
Las hipótesis que hay que hacer son…
a) Para el cierre de 2012 se ha presupuestado unas Ventas que crecen en el año un 22 % respecto a las de 2011.
b) Dichas Ventas tienen lasiguiente estacionalidad trimestral…..
• 1º trimestre…….20 %
• 2º trimestre…….26 %
• 3º trimestre…….31 %
• 4º trimestre…….23 %

c) Se fija un objetivo del Coste de las Ventas (CMV) del 75 % de lasVentas (0,5 pp de incremento respecto al cierre de 2011).

d) Los Gastos Generales suponen un 21 % de las Ventas (0,4 pp de decremento respecto a los de 2011)
e) La cuenta de Tesorería se quiereque siempre tenga un saldo de 35 millones para estar holgados.
f) La Deuda será la necesaria (objeto de cálculo en cada trimestre) sabiendo que sus costes son los siguientes…..
• La Deuda a Largo y laparte a Corto de esa Deuda a Largo al 13 %
• La Deuda a Corto………………………………………………………….. al 12 %
g) Impuesto de Sociedades al 30 %.
La partida de 16 millones del Impuesto de Sociedades del 2011estará en el Balance el primer y segundo trimestre del 2012, se pagará en el tercer trimestre del 2012.
h) El Impuesto de Sociedades por todo el Beneficio del 2012 será (cuando se calcule) de 18...