desarollo

Factor
Dolencia
Salud
1.Objetivos Organizacionales

Ampliamente compartidos, ya que es necesario que todos los sepan
2.Fallas y problemas

Se busca una solución y se habla con el responsablepara ver él porque
3. Solución de problemas

Se busca la más práctica y así mismo poder aplicarla lo antes posible
4. Control del proceso de decisión

Se toman en cuenta todos los factores quepuedan ayudar a tomar una buena decisión sin que afecte en algo, se habla y se aplica
5.Equipo de trabajo

Buena comunicación entre diferentes áreas o en la misma área, se trabaja bien y con unabuena estrategia para lograr una sana convivencia
6. Consideración del personal

Cada opinión de los empleados es tomada en cuenta, en si es muy importante lo que el empleado piensa
7. Necesidades ysentimientos

Toda necesidad o todo problema personal son tomados en cuenta ya que nos importa mucho el cómo se siente el empleado en su área de trabajo
8. Colaboración

Es muy contemplada lacolaboración de cada uno de los empleados en diversas actividades
9. Crisis(dificultades)

Buscamos una solución y tratamos de resolverlo lo antes posible para que no sea algo mayor o se vuelva masgrande
10. Conflicto

Es un tema muy importante ya que se deben de manejar muy discretos y resolver de manera eficaz
11.Aprendizaje






Se promueve el aprendizaje con los empleados, delmismo modo haciendo cursos, talleres y así pudiendo apoyar en ese aspecto con diversas actividades
12.Retroalimentacion

Siempre se trata de tener una plática una vez por semana con los empleadospara tener un feedback de cómo se sienten, que necesitan, y que esperan.
13.Relacion entre personas

Son muy leales, compañeros y muy respetuosos
14. Motivación

Siempre buscamos la manera demotivar al empleado y así mismo saber qué es lo que lo motiva a estar feliz en su trabajo y con lo que hace.
15. Liderazgo

Es flexible, y siempre trata de llevar al equipo como corresponde, sin...