Desarrollo de la organizacio
Páginas: 4 (798 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2010
EL DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN.
CONCEPTOS GENERALES.
De acuerdo a Harold Koontz y Cyril O’Donnell, organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar acada grupo un
administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa
Los elementos básicos del conceptoson: Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías yactividades necesarias para lograr los objetivos.
Sistematización. Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar eltrabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización. Jerarquía: La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones: Uno de los objetivos básicos dela organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible
Así, podemos decir que la organización es el establecimiento de una estructura donde habráde operar un grupo social, mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las funcionesdel grupo social.
FINES Y MEDIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Las metas que se pueden lograr mediante las técnicas y estrategias del cambio social planificado de la organización (DO) puedenmencionarse en forma genérica:
a) Desarrollar un sistema eficaz y capaz de renovarse a sí mismo y que pueda organizarse en diferentes formas, según los objetivos o tareas por cumplir. b) Optimizar...
CONCEPTOS GENERALES.
De acuerdo a Harold Koontz y Cyril O’Donnell, organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar acada grupo un
administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa
Los elementos básicos del conceptoson: Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías yactividades necesarias para lograr los objetivos.
Sistematización. Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar eltrabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización. Jerarquía: La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones: Uno de los objetivos básicos dela organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible
Así, podemos decir que la organización es el establecimiento de una estructura donde habráde operar un grupo social, mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades, con el fin de obtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las funcionesdel grupo social.
FINES Y MEDIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Las metas que se pueden lograr mediante las técnicas y estrategias del cambio social planificado de la organización (DO) puedenmencionarse en forma genérica:
a) Desarrollar un sistema eficaz y capaz de renovarse a sí mismo y que pueda organizarse en diferentes formas, según los objetivos o tareas por cumplir. b) Optimizar...
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