Desarrollo de una politica salarial
Introducción
¿Qué es una política salarial? Una política salarial es una política institucional que
proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización.
Objetivos de una política salarial
§ § § §Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión de la Institución Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados de acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas. Motivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de rendimiento. Alentar la contratación del personal calificado y una mayor productividad del mismo.Una política salarial sólida que se comunica al personal y es comprendida por éste ayudará a la organización a establecer un mayor grado de equidad entre sus miembros y les ayudará a lograr una mejor planificación y asignación de recursos. Establecer una Política Salarial Antes de establecer una política salarial, en primer término una organización debe definir las bases o cimientos para el desarrollo de la misma. La institución puede lograr esto formulando las siguientes preguntas: · ¿Contamos actualmente con una “política salarial?” · Si la respuesta es afirmativa, ¿cuáles son las características de esta política? · ¿Por qué es importante examinar la política salarial en este momento? La Gerencia de Recursos Humanos, puede llevar a cabo este análisis, o en su defecto una comisión conformada específicamente para este propósito. Esta comisión debe estar integrada por la máxima autoridad de la institución, miembros del Directorio delegados, representantes de organizaciones sindicales y gremiales . Componentes de una Política Salarial Una vez que se ha llevado a cabo el análisis preliminar, la Comisión puede comenzar a concentrarse en los diversos componentes de la política salarial. Es importante examinar cuidadosamente cada uno de estos componentes y contestar las preguntas que se formulan con respecto a cada uno de ellos. Esto ayudará a la organización a lograr un consenso con respecto a su estructura en particular. A medida que avance es posible que sea necesario volverlos a analizar.. Al responder a las preguntas planteadas, la organización comenzará a desarrollar un marco referencial para la nueva política salarial.
Los componentes necesarios de una política salarial son:
1. Descripciones claras y actualizadas de los cargos, que deben incluir las responsabilidades de los empleados, los niveles jerárquicos, el nivel de educación y experiencia que se requieren para cada cargo en particular . §¿Cuál es el organigrama de la organización? ¿Está actualizado? §¿Qué tipos de cargos tiene la organización? ¿Existen agrupaciones naturales? (por ejemplo personal clínico, administrativo, técnico) §¿Cuántos trabajadores integran la organización actualmente? ¿En qué forma podría crecer o contratar más personal en el futuro? §¿Están actualizadas todas las descripciones de los diferentes cargos? ¿Se necesita cambiar alguna de estas descripciones? Estas preguntas ayudarán a la organización a determinar si el organigrama y las descripciones existentes de los cargos son apropiados. También ayudará a determinar si se deben realizar cambios con anterioridad a la creación de una nueva política salarial. Es de importancia crucial que la Comisión responda a estas preguntas para poder continuar con el siguiente componente. 2. Una estructura definida de clasificación o categorización que agrupa ciertos trabajos
que requieren de un nivel similar de aptitudes, experiencia y grado de responsabilidad.
§ ¿Cómo clasificaría o agruparía los diferentes cargos en la organización?
§ ¿El personal clínico y administrativo requiere de estructuras de ...
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