Desarrollo organizacionsl

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  • Publicado : 22 de enero de 2012
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Introducción
Es el proceso que aplica los conocimientos y métodos de las ciencias de la conducta para ayudar a las empresas a crear la capacidad de cambiar y mejorar su eficiencia.
Desarrollo
1.A qué se refiere Peter Drucker cuando asegura que: "Los ejecutivos de todas las organizaciones dedican más o menos la misma cantidad de tiempo a los problemas de la gente, y éstos son casi siempre losmismos". ¿Qué querrá decir con esto? ¿Será cierto? En tu experiencia ¿Qué opinas al respecto?
Definitivamente es cierto, en mi caso que trabajo para una consultoría de TI, se ve en el día a día, lamayoría de los usuarios generalmente te contactan por problemas muy comunes y similares entre ellos. La recomendación en mi caso, es primeramente tener una base de datos con soluciones, tratar de serlo mas explicito, automatizar soluciones para así ahorrar tiempo-dinero.
2. A qué se refiere Peter Senge cuando cuestiona: "¿Prisioneros del sistema o prisioneros de nuestro propio pensamiento?"Lamentablemente la mayoría de los trabajos de hoy en dia se han vuelto muy sistemáticos, y por ende muchos trabajadores apáticos. Estoy quiere decir que se conforman con “sacar” su trabajo, hacer lojusto. Son pocas las personas que intentar hacer algo mas, aportar alguna mejora, desarrollar una herramienta que ayude a automatizar algún proceso, etc. Esta minoría son los que salen de la prisión delsistema, y esos mismos son los que logran crecer dentro de su ámbito laboral.
3. Analiza el siguiente escenario en tu mente:
• Imagina que vas caminando por la calle y de pronto encuentras a trespersonas trabajando en una obra en construcción, aparentemente los tres hacen la misma tarea, imagínate que le preguntas al primero: "¿Qué haces?",.. y te contesta: "Pues aquí nada más, poniendoladrillos",.. luego le preguntas al segundo, y tú "¿Qué haces?" Y te contesta: "Estoy haciendo un muro",.. y finalmente le preguntas al tercero "y tú ¿Qué haces?" Y te contesta: "Estoy haciendo una...
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