Desarrollo
ADMON DE EMPRESAS DIURNA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
SAN JOSE DE CUCUTA
2012
VALORES, ACTITUDES YSATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
Valores
Los valores representan convicciones básicas de que “un modo especifico de conducta o estado final de existencia es personal o socialmente preferible a un modo deconducta o estado final de existencia opuesto”.
Valores: muestran con certeza y seguridad una forma específica de conducta o resultado preferible sobre otros.
Sistema de valores: se refiere a la jerarquíade valores basados en la importancia relativa que asignamos a los valores como libertad, placer, respeto, honestidad, obediencia e igualdad.
Importancia de los valores
Los valores son importantespara el estudio del comportamiento organizacional, ya que constituyen las bases:
Para el entendimiento de las actitudes y motivaciones: Ya que los individuos entran a una organización connociones preconcebidas con lo que “debe” hacerse y con lo que “no debe” hacerse.
Y del porque influyen en nuestras percepciones:
Los valores regularmente influyen en las actitudes y elcomportamiento.
FUENTES DE NUESTROS SISTEMAS DE VALORES:
Una porción significativa es genéticamente determinada. El resto es atribuible a factores como la cultura nacional, las enseñanzas de lospadres, maestros, amigos e influencias similares ambientales.
TIPOS DE VALORES
* VALORES TERMINALES: se refieren a las finalidades deseables de existencia, estos son las metas que a unapersona le gustaría logra durante su vida.
* VALORES INSTRUMENTALES: se refiere a los modos preferente de comportamiento o medios de lograr los valores terminales.
Encuesta Rokeach del valor:VALORES, LEALTAD Y COMPORTAMIENTO ÉTICO
Teoría de la disonancia cognoscitiva
León Festinger, a finales de la década de los cincuenta, propuso la Teoría de la Disonancia Cognoscitiva.
Actitud en...
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