Descripcion del capital
GERENCIA FINANCIERA ESTRATEGICA
DOCENTE
GABRIEL LOZANO DIAS DÍAZ
INTEGRANTES
PATRICIA VALDERRAMA
MAURICIO AMAYA
GUILLERMO SANCHEZ
4,0
Bogotá 27 de mayo de 2010
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
• Determinar la estrategia empresarial que mantiene a Colcafe en la cima como una empresa competitiva en Colombia.
OBJETIVOSESPECIFICOS
• Los estudiantes interpretaran los factores que determinan el éxito y la competitividad de colcafe.
• Se identificaran los 4 puntos de la matriz DOFA Debilidad, Oportunidad, Fortaleza y Amenaza.
• Se determinara la estructura de un sector cafetero identificando los sectores de rentabilidad y competitividad.
INTRODUCCION
Para la empresa Colombiana Colcafe, la calidadde sus productos siempre se ha considerado un factor determinante y decisivo a la hora de ser los mejores tanto en el país como a nivel mundial.
El desarrollo de la economía colombiana, hace ya casi dos décadas le ha permitido a muchas empresas ser más competitivas tanto a nivel nacional como internacional; logrando poner en el mercado productos y servicio de mayor y mejor calidad, a través deprocesos de optimización e implementado políticas acorde a su desarrollo mundial como el tema de responsabilidad social y el TPM (mantenimiento productivo total).
MARCO HISTORICO
Colcafé S.A. es una empresa colombiana filial de Grupo Nacional de Chocolates, se especializa en el procesamiento industrial del café, sus derivados y afines.
Fue constituida el 1 de junio de 1950. Sus fábricasestán localizadas en Medellín y en Bogotá.
Cuenta con un personal altamente comprometido con los Objetivos Estratégicos de la Empresa y con su proyección personal y familiar.
1920: Fue fundada la Compañía de Chocolates Cruz Roja, liderada por Jesús María López, hoy en día conocida como la Compañía Nacional de Chocolates. Con la visión de satisfacer una demanda creciente, empresas del sectordecidieron unirse y consolidar capital y esfuerzo, para ser la empresa líder en alimentos de Colombia.
1921: En junio de este año, Bernardo Mora y Jesús María López propusieron por primera vez instalar una fábrica de café, por ser sustituto del chocolate y por las oportunidades que podía representar. La idea fue tenida en cuenta, pero sólo fue materializada varios años después.
- Lacrisis afectó el sector del cacao, debido a los bajos consumos y a la caída del precio internacional del grano.
1929: - Las circunstancias de la época coincidieron con un cambio en la administración de la compañía. A Rafael Restrepo Ángel, le fue encomendada la tarea de reorientar el rumbo de la empresa, de acuerdo con la situación económica.
1931: - Se retomó el proyecto de fabricar cafétostado y molido propuesto años atrás.
- La producción y venta del café se inició en la ciudad de Cali con la marca líder.
1933: Se registró la marca Sello Rojo y empezó a ser fabricada en Barranquilla.
1940: Dentro de la estrategia de diversificación de la Compañía Nacional de Chocolates se incluían dos importantes realizaciones: La planeación y puesta en marcha de Industria Colombiana decafé S.A. Colcafé y la elaboración de las chocolatinas Jet.
1950: El 1 de junio se protocolizó la creación de Industria Colombiana de Café S.A Colcafé, con la producción de café tostado y molido, marca Sello Rojo.
1960: Finalizó la construcción de la planta de café soluble y café tostado y molido, ubicada en la autopista sur sector occidental de la ciudad de Medellín. Colcafé incluye ensu línea de producción el café soluble.
1961: El 8 de agosto se llevó a cabo la primera exportación a Sueo Ishimitsu Co. por un total de 3.000 kilos de Colcafé soluble, empacado a granel, gracias a la gestión del gerente de esa época, doctor Fabio Rico Calle, y de su equipo de trabajo.
1964: ya estaba en marcha la producción de café tostado y molido sello rojo en Bogotá, y se continuaba...
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