Descripcion y analisis de puestos

Análisis y Clasificación de Puestos


Universidad Latina
Lauréate International Univesities
Gerencia de Recursos Humanos
Impartido por Lic. Lesmes Mora
Trabajo elaborado por
Juan Céspedes Castro
David A. Araya Amador

Tabla de contenido
Capitulo 1 2
1.1 Introducción 2
1.2 Justificación 3
1.3 Objetivo General 3
1.4 Objetivo General 3
Capitulo 2 3
2.1 Marco Teórico 3¿Qué es un Puesto de Trabajo? 3
Capitulo 3 9
3.1 Marco Metodológico 9
Capitulo 4 10
4.1- Marco Legal 10
CODIGO DE TRABAJO 10
4.2- Análisis y Diseño del Puestos 11
Grado de mecanización: 12
4.2.1 Conformación y organización de un puesto 14
Clasificación de su especialización 14
Abastecimiento del puesto de trabajo 14
Planificación. 14
4.2.2 Condiciones en el puesto detrabajo 15
4.2.3 El Perfil del cargo. 16
4.3 El Reclutamiento y la clasificación de puestos. 17
4.4 La Selección y la clasificación de puestos. 17
4.5 La Capacitación y desarrollo acorde a la clasificación de puestos 17
4.7 Evaluación del desempeño y la clasificación de puestos. 18
Beneficios para el jefe: 19
Beneficios para el subordinado. 19
Beneficios para la organización. 20
4.8Administración de sueldos y salarios y la clasificación de puestos. 20
Capítulo 5 20
5.1 Conclusiones. 20
5.2 Recomendaciones. 20
Capitulo 6 20
6.1 Bibliografía. 20
6.2 Anexos. 20

Capitulo 1
1.1 Introducción
El desarrollo del trabajo como expresión de las capacidades físicas y psicológicas y como una necesidad vital del hombre ha sido objeto de estudio de grandes hombres de lasciencias por la importancia que se la otorga al tema.
Figuras como Jean Rodolphe Perronet, Charles Babbage y el Padre de la Dirección Científica, A Frederick W. Taylor, realizaron profundos estudios y experimentos acerca del tiempo y los movimientos que se realizan para cumplimentar un trabajo. Taylor después de varios años de trabajo en la Midvale Steel Company, estudiando acerca de tiempos,desarrolló un sistema basado en el concepto de "tarea". Este sistema proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado con tiempo de anticipación, facilitarle las instrucciones que describieran su tarea y además los medios que debía utilizar para efectuarla. Propuso además la estandarización del tiempo de trabajo siempre que estuviera adecuado a lascapacidades del trabajador.
A partir del reconocimiento de la primera dama de la ingeniería, Lilian Gilbert, por los aportes que hizo en la rama de la administración con su obra ¨ La psicología en la administración", aparecen los textos de Henry Gant, haciendo los aportes más significativos relacionados con la planificación del Trabajo. Su obra más relevante quedó plasmada en la gráfica para medirel tiempo que demoran las actividades conocido como "Gráfico de Gant", así como planteó la importancia de la selección y entrenamiento de los trabajadores.
Otros muchos investigadores se han destacado en el análisis de todos los factores que tienen relación con el puesto de trabajo e influyen en él. El trabajo progresivamente se convirtió en la primera necesidad del hombre porque es el principalmedio de sustentación.
A escala industrial la labor productiva unitaria es la unidad principal de un proceso productivo, y es en ella donde comienzan los estudios para la proyección y planificación productiva. Se analizan criterios como las condiciones físicas, organización, contenido funcional del puesto de trabajo y las herramientas a utilizar para cumplimentar la operación.
El principalobjetivo que se persigue en la investigación, es: La caracterización del puesto de trabajo para lograr determinar la repercusión de todos los factores que conforman el mismo, que en virtud de su eficacia permitan una eficiente productividad.
1.2 Justificación

1.3 Objetivo General
Lograr que los estudiantes del curso de Gerencia de Recursos humanos, conozca, asimile y comprenda los...