Desembolso de capital

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Material Recopilado por: Licda. Romelia Rodríguez

PRESUPUESTO DE GASTOS DE CAPITAL
DEFINICIÓN DE DESEMBOLSOS DE CAPITAL Un desembolso de capital es el uso de los fondos (esto es, de efectivo) para adquirir activos operacionales que: a) ayuden a generar futuros ingresos o b) reduzcan futuros costos. Los desembolsos de capital comprenden activos fijos (es decir, operacionales) tales comopropiedades inmuebles, planta, equipo, renovaciones mayores y patentes. Normalmente, los proyectos de desembolsos de capital involucran fuertes sumas de dinero, así como otros recursos y deuda, que se inmovilizan durante periodos relativamente prolongados. CARACTERÍSTICAS DE UN PRESUPUESTO DE DESEMBOLSOS DE CAPITAL El presupuesto (o plan) de desembolsos de capital es parte importante en un plan integralde utilidades. Se relaciona directamente con los activos operacionales de una compañía, en particular de terrenos, el equipo y otros activos operacionales y el propio efectivo. Los desembolsos de capital se clasifican en general en un presupuesto de desembolsos de capital como sigue: Proyectos mayores de adiciones de capital: estos proyectos habitualmente entrañan futuros compromisos de fondospara activos operacionales, cuyas vidas se extiendan a través de un prolongado periodo. Tienden a ser proyectos muy especiales y no recurrentes que representan nuevas direcciones y pasos de gran envergadura, así como avances tecnológicos. Como ejemplo se citan las adquisiciones de terrenos de nuevos edificios y las renovaciones mayores, mejoras importantes y mantenimiento. A cada proyecto mayor sele asigna una denominación particular. Desembolsos menores, o pequeños, de capital: se trata de pequeños desembolsos de capital poco costosos, recurrentes y ordinarios. Ejemplo de éstos son los reemplazos repetitivos y el mantenimiento de activos operacionales, así cómo la compra de herramientas y accesorios especiales que contribuyen a los futuros ingresos o a los ahorros de costos. Normalmente,los desembolsos menores se agrupan en una sola partida mensual (es decir, en una asignación) para efectos del presupuesto de capital. Las reparaciones y el mantenimiento rutinarios y normales no deben incluirse en el presupuesto de desembolsos de capital, sino en los presupuestos de gastos. Dimensión en el tiempo: Las dimensiones de tiempo de un presupuesto de desembolsos de capital, deben sercongruentes con el plan integral de utilidades, lo cual significa que un presupuesto de desembolsos de capital debe comprender: a) un presupuesto estratégico (a largo plazo) y b) un presupuesto táctico (a corto plazo) de desembolsos de capital.

Presupuesto de Gastos de Capital

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Material Recopilado por: Licda. Romelia Rodríguez BENEFICIOS DE UN PRESUPUESTO DE DESEMBOLSOS DE CAPITAL Elpresupuesto de desembolsos de capital brinda numerosos beneficios, desde los ventajosos puntos de vista de la planificación y el control administrativo. El presupuesto de desembolsos de capital permite a la administración ejecutiva planificar el monto de los recursos que deben invertirse en adiciones de capital, para satisfacer las demandas de los clientes, cubrir las exigencias que impone lacompetencia y asegurar el crecimiento. El proceso presupuestal para las adiciones de capital es esencial para que la administración evite: 1. La ociosidad de la capacidad operacional 2. La capacidad excedente 3. Las inversiones en capacidad que produzcan un rendimiento menos que suficiente sobre los fondos invertidos. El desarrollo de un presupuesto estratégico (de largo plazo) y de un presupuesto táctico(de corto plazo), de desembolsos de capital, es también benéfico porque exige sanas decisiones de desembolsos de capital por parte de la administración superior. Mediante este proceso, la administración puede desarrollar y evaluar con cuidado distintos desembolsos alternos de capital. Con mucha frecuencia, la administración se ve obligada a racionar sus necesidades de capital al escoger entre las...
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