DESEMPEÑO LABORAL
Páginas: 29 (7198 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2013
LA MOTIVACIÓN LABORAL EN LA EMPRESA: UN CONTRATO MORAL ENTRE EMPRESARIO Y COLABORADOR
José Alberto Martínez González (CV)
Escuela Universitaria de Turismo Iriarte, Universidad de La Laguna
info@joseamartinez.com
RESUMEN
La motivación constituye una de las variables personales sobre la que más se ha investigado, tanto en el contexto educativo como en el ámbitoempresarial. Se trata de una variable personal compleja que se ve influenciada por multitud de factores personales y contextuales, y que guarda una estrecha relación con el rendimiento y la satisfacción. Entre los factores personales que más relación tienen con la motivación destacan las expectativas, el auto-concepto y las metas. Los factores del contexto empresarial que más influyen en la motivación sonel tipo de liderazgo, los incentivos, el diseño de puestos y las políticas de recursos humanos. El presente artículo muestra las acciones que los colaboradores y los directivos de las empresas pueden llevar a cabo para prevenir la desmotivación y para intervenir cuando la motivación se desvanezca. Todas estas actuaciones podrían formar parte de un contrato moral entre las partes, con beneficiospara todos.
Palabras clave:
Motivación, Incentivos, Motivación intrínseca
TITLE: The labor motivation in the company: a moral contract between businessman and collaborator
ABSTRACT:
The motivation constitutes one of the personal variables that more has been investigated, both in the educational context and in the managerial area. It is a personal complex variable that is influenced bymultitude of personal and contextual factors, and it has a narrow relation with the performance and the satisfaction. The personal factors that more influence the motivation are the expectations, the auto-concept and the goals. The factors of the managerial context that more influence the motivation are the type of leadership, the incentives, the jobs design and the policies of human resources.The present article shows the actions that the collaborators and the executives of the companies can carry out to anticipate the motivation and to intervene when the motivation vanishes. All these actions might be included in a moral contract between the parts, with benefits for all.
Keywords:
Motivation, Incentives, Intrinsic motivation
Martínez González, J.A.: La motivación laboral enla empresa: un contrato moral entre empresario y colaborador, en Contribuciones a la Economía, abril 2011, en http://www.eumed.net/ce/2011a/
1.- Introducción
La motivación es una variable sobre la que se han desarrollado infinidad de investigaciones, tanto a nivel académico como organizacional. Esto no es de extrañar si tenemos en cuenta que, como afirman Valle y González (1996) y Palmero(2005), la motivación es el conjunto de procesos de carácter integral e intangible que están relacionados con el propio sujeto y con el contexto, y que están implicados en la activación, dirección y persistencia de la conducta, tanto de manera consciente como inconciente.
En la literatura científica se pueden hallar tres grandes grupos de teorías explicativas de la motivación:
a) Teorías dela motivación basadas en el desarrollo histórico de los paradigmas psicológicos: en ellas se estudia y se explica la motivación desde los diferentes enfoques o paradigmas de la psicología (psicoanálisis, enfoque cognitivo, conductista, etc.).
b) Teorías de la motivación que diferencian entre contenido, procesos y consecuencias de la motivación.
c) Teorías basadas en las competencias. Estasteorías consideran que la motivación constituye, en definitiva, una competencia.
El primer grupo de teorías ha sido especialmente desarrollado en los contextos educativos y de la psicología. El segundo grupo se ha aplicado indistintamente en el ámbito de la educación y de las organizaciones empresariales. El tercer enfoque ha tenido especial relevancia en el contexto empresarial. Podemos...
José Alberto Martínez González (CV)
Escuela Universitaria de Turismo Iriarte, Universidad de La Laguna
info@joseamartinez.com
RESUMEN
La motivación constituye una de las variables personales sobre la que más se ha investigado, tanto en el contexto educativo como en el ámbitoempresarial. Se trata de una variable personal compleja que se ve influenciada por multitud de factores personales y contextuales, y que guarda una estrecha relación con el rendimiento y la satisfacción. Entre los factores personales que más relación tienen con la motivación destacan las expectativas, el auto-concepto y las metas. Los factores del contexto empresarial que más influyen en la motivación sonel tipo de liderazgo, los incentivos, el diseño de puestos y las políticas de recursos humanos. El presente artículo muestra las acciones que los colaboradores y los directivos de las empresas pueden llevar a cabo para prevenir la desmotivación y para intervenir cuando la motivación se desvanezca. Todas estas actuaciones podrían formar parte de un contrato moral entre las partes, con beneficiospara todos.
Palabras clave:
Motivación, Incentivos, Motivación intrínseca
TITLE: The labor motivation in the company: a moral contract between businessman and collaborator
ABSTRACT:
The motivation constitutes one of the personal variables that more has been investigated, both in the educational context and in the managerial area. It is a personal complex variable that is influenced bymultitude of personal and contextual factors, and it has a narrow relation with the performance and the satisfaction. The personal factors that more influence the motivation are the expectations, the auto-concept and the goals. The factors of the managerial context that more influence the motivation are the type of leadership, the incentives, the jobs design and the policies of human resources.The present article shows the actions that the collaborators and the executives of the companies can carry out to anticipate the motivation and to intervene when the motivation vanishes. All these actions might be included in a moral contract between the parts, with benefits for all.
Keywords:
Motivation, Incentives, Intrinsic motivation
Martínez González, J.A.: La motivación laboral enla empresa: un contrato moral entre empresario y colaborador, en Contribuciones a la Economía, abril 2011, en http://www.eumed.net/ce/2011a/
1.- Introducción
La motivación es una variable sobre la que se han desarrollado infinidad de investigaciones, tanto a nivel académico como organizacional. Esto no es de extrañar si tenemos en cuenta que, como afirman Valle y González (1996) y Palmero(2005), la motivación es el conjunto de procesos de carácter integral e intangible que están relacionados con el propio sujeto y con el contexto, y que están implicados en la activación, dirección y persistencia de la conducta, tanto de manera consciente como inconciente.
En la literatura científica se pueden hallar tres grandes grupos de teorías explicativas de la motivación:
a) Teorías dela motivación basadas en el desarrollo histórico de los paradigmas psicológicos: en ellas se estudia y se explica la motivación desde los diferentes enfoques o paradigmas de la psicología (psicoanálisis, enfoque cognitivo, conductista, etc.).
b) Teorías de la motivación que diferencian entre contenido, procesos y consecuencias de la motivación.
c) Teorías basadas en las competencias. Estasteorías consideran que la motivación constituye, en definitiva, una competencia.
El primer grupo de teorías ha sido especialmente desarrollado en los contextos educativos y de la psicología. El segundo grupo se ha aplicado indistintamente en el ámbito de la educación y de las organizaciones empresariales. El tercer enfoque ha tenido especial relevancia en el contexto empresarial. Podemos...
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