Destrezas
Páginas: 6 (1426 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2010
“Año de la consolidación Económica y Social del Perú”
Profesor: Robbiano Hartoc
Integrantes:
Aguilar Figueroa, Eder
Bustamante Bocanegra, Cinthya
Caceres Vargs, Romina
Gloria Huangal, Shirley
Miranda Alvizuri, Noe
JUEGO POR LA VIDA
Gridiron Gang (en Hispanoamérica: Juego por la vida) es unapelícula estrenada en el año 2006. Se filmó en California en Camp Kilpatrick, un centro de detención juvenil del condado de Los Ángeles. Está basada en la historia verídica de los Kilpatrick Mustangs, un equipo de fútbol americano formado por los internos de dicho establecimiento en 1990.
Camp Kilpatrick es, como ya se ha mencionado, un centro de detención de delincuentes juveniles conmúltiples problemáticas sociales, que derivan en que éstos cometan crímenes siendo los más comunes el asesinato y la violencia pandillera. La cinta muestra cómo se les hace ver a los internos que todas las personas tuvieron y tienen problemas en sus vidas, y cómo éstos aprendieron a dejar su ira y frustración en el campo de juego utilizando la autodisciplina y a comenzar a creer en que la violencia noes la respuesta.
PERCEPCION:
La percepción se define como un proceso en el cual una persona puede interpretar una situación que esta ocurriendo o a futuro, de acuerdo a su entorno y de acuerda a lo que perciba podrá tomar sus decisiones.
Cabe resaltar que cada persona puede tener una percepción diferente a la otra estando en la misma situación, lugar y momento.
Factores que influyenen la percepción:
|Perceptor |Objetivo |Situación |
|Es el que tiene una necesidad |Podríamos definirlo como el objetivo de |Es el escenario y el momento adecuado donde|
|insatisfecha, por lo cual puede percibir |hacerse notar en un lugar y momento. |se realiza dichapercepción |
|algo de acuerdo a su necesidad | | |
Teoría de la Atribución:
Esta teoría trata de explicar si los acontecimientos que le suceden a un individuo son causados por factores interno o externos y la relación que hay con dicho individuo.
Escena de Percepción:
En estaescena podemos ver que sean (el entrenador), percibe que si crea un equipo puede reinsertar a estos jóvenes a la sociedad cambiándolos para que sean mejores y el otro lado perciben que los jóvenes no van a cambiar de que deben estar encerrados y que es imposible que cambian y además que nadie aceptaría jugar con otro equipo, alo que responde Sean “entonces intentemos lo imposible, porque lo posiblelo funciona”.
Pool el director de dicha institución acepta, pero cargándole todas las responsabilidades a Sean, a lo cual las acepta para que esos jóvenes tengan un futuro mejor y no sigan en pandillas, vendiendo drogas o por ultimo termine muertas en una pelea callejera.
NEGOCIACIÓN
La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneasde conducta, buscan ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos o situaciones que impliquen acción multilateral.
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|Fases deNegociación: |Cinco Elementos: |
| | |
|Preparación |Las personas |
|Desarrollo...
Profesor: Robbiano Hartoc
Integrantes:
Aguilar Figueroa, Eder
Bustamante Bocanegra, Cinthya
Caceres Vargs, Romina
Gloria Huangal, Shirley
Miranda Alvizuri, Noe
JUEGO POR LA VIDA
Gridiron Gang (en Hispanoamérica: Juego por la vida) es unapelícula estrenada en el año 2006. Se filmó en California en Camp Kilpatrick, un centro de detención juvenil del condado de Los Ángeles. Está basada en la historia verídica de los Kilpatrick Mustangs, un equipo de fútbol americano formado por los internos de dicho establecimiento en 1990.
Camp Kilpatrick es, como ya se ha mencionado, un centro de detención de delincuentes juveniles conmúltiples problemáticas sociales, que derivan en que éstos cometan crímenes siendo los más comunes el asesinato y la violencia pandillera. La cinta muestra cómo se les hace ver a los internos que todas las personas tuvieron y tienen problemas en sus vidas, y cómo éstos aprendieron a dejar su ira y frustración en el campo de juego utilizando la autodisciplina y a comenzar a creer en que la violencia noes la respuesta.
PERCEPCION:
La percepción se define como un proceso en el cual una persona puede interpretar una situación que esta ocurriendo o a futuro, de acuerdo a su entorno y de acuerda a lo que perciba podrá tomar sus decisiones.
Cabe resaltar que cada persona puede tener una percepción diferente a la otra estando en la misma situación, lugar y momento.
Factores que influyenen la percepción:
|Perceptor |Objetivo |Situación |
|Es el que tiene una necesidad |Podríamos definirlo como el objetivo de |Es el escenario y el momento adecuado donde|
|insatisfecha, por lo cual puede percibir |hacerse notar en un lugar y momento. |se realiza dichapercepción |
|algo de acuerdo a su necesidad | | |
Teoría de la Atribución:
Esta teoría trata de explicar si los acontecimientos que le suceden a un individuo son causados por factores interno o externos y la relación que hay con dicho individuo.
Escena de Percepción:
En estaescena podemos ver que sean (el entrenador), percibe que si crea un equipo puede reinsertar a estos jóvenes a la sociedad cambiándolos para que sean mejores y el otro lado perciben que los jóvenes no van a cambiar de que deben estar encerrados y que es imposible que cambian y además que nadie aceptaría jugar con otro equipo, alo que responde Sean “entonces intentemos lo imposible, porque lo posiblelo funciona”.
Pool el director de dicha institución acepta, pero cargándole todas las responsabilidades a Sean, a lo cual las acepta para que esos jóvenes tengan un futuro mejor y no sigan en pandillas, vendiendo drogas o por ultimo termine muertas en una pelea callejera.
NEGOCIACIÓN
La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneasde conducta, buscan ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos o situaciones que impliquen acción multilateral.
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|Fases deNegociación: |Cinco Elementos: |
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|Preparación |Las personas |
|Desarrollo...
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