DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION

La DNC, es el proceso orientado a la estructuración y desarrollo, de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes deuna organización, con la finalidad de contribuir en el logro de los objetivos corporativos y personales.
Las necesidades de capacitación existen cuando se genera una brecha entre los requerimientos deuna persona para desarrollar sus tareas y labores competentemente, y sus competencias actuales e idealmente futuras. 
Las necesidades de capacitación se traducen en conocimientos, habilidades oactitudes que deben ser adoptadas, desarrollados o modificados para mejora r la calidad de trabajo y la preparación integral del individuo.
¿Qué permitirá la DNC?
Corregir problemas en laorganización.
Reencaminar desviaciones en la productividad.
Impactos actuales o previsión de futuros cambios culturales .
Frente a cambios de funciones o de puestos en situaciones emergentes o como parte deun Plan de carrera .

Aplicación – Metodología DNC
. Planificación de la Detección de Necesidades
2. Entrevista con Jefes de Área
3. Diseño del plan preliminar
4. Presentación del planpreliminar a Jefes de Área
5. Ajustes al plan preliminar
6. Revisión del Plan
7. Diseño Final

a DNC, es el proceso orientado a la estructuración y desarrollo, de planes y programas para elestablecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, con la finalidad de contribuir en el logro de los objetivos corporativos y personales.Las necesidades de capacitación existen cuando se genera una brecha entre los requerimientos de una persona para desarrollar sus tareas y labores competentemente, y sus competencias actuales eidealmente futuras. 
Las necesidades de capacitación se traducen en conocimientos, habilidades o actitudes que deben ser adoptadas, desarrollados o modificados para mejora r la calidad de trabajo y la...