Detección de Necesidad de Capacitación


La importancia del Plan de Capacitación para lograr el éxito organizacional

Resumen
El siguiente artículo tiene como propósito analizar la importancia del desarrollo y ejecución de un plan de capacitación empresarial que permita alcanzar los objetivos y el éxito organizacional. los propóstiso y lo relevante de crear una cultura de capacitación en las empresas. para ello es fundamentalidentificar y diagnosticar las necesidades que tiene una empresa, haciendo uso de métodos simples que relevan la información necesaria que es el punto de partida para todo proceso exitoso. Se dan además pautas para la elaboración de un plan que permita considerar varios aspectos relevantes, así como para la evaluación de este proceso. Finalmente se analiza el impacto en casos prácticos con susresultados que evidencian las mejoras a nivel personal y organizacional.


Palabras Clave: capacitación, diagnóstico, evaluación

Abstract
The following article discusses the importance of a training plan that allows it to be applied to an organization with the aim of achieving organizational success. Be clear about the purpose of training and how this should be seen as an organizational cultureis vital, for it is important to first identify and diagnose the needs that a company and for it using simple methods that reveal is the necessary information is the starting point for any successful process. Guidelines for developing a plan to consider several important aspects as well as evaluation of this process is also given. Finally, the impact on case studies with results that showimprovements in their personal and organizational levels is analyzed.
Key Words: training, diagnosis, evaluation










1. Introducción

Durante los últimos años las organizaciones han tomado conciencia de la importancia de la gestión del conocimiento y el talento humano, ya que tradicionalmente esta era vista como un gasto innecesario e irrelevante. Aún hoy existen algunas organizacionesfuncionando bajo este enfoque tradicional.
En la actualidad la capacitación en las empresas es un factor importante que contribuye tanto al desarrollo de los colaboradores como al éxito de las instituciones ya que estás dependen en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen.
Las Organizaciones siempre han buscado resultados positivos, aumento en la productividad y calidad en eltrabajo y aunque las personas son importantes para las organizaciones, hoy han adquirido una función aún más importante ya que la capacitación favorece al desempeño exitoso de los trabajadores y esto a su vez genera grandes beneficios para la organización.
Sin embargo no todo plan de capacitación dará el resultado esperado si este no está diseñado correctamente de acuerdo a las necesidades dela empresa y sus empleados, además de ir alineado a los objetivos de la organización.
El diseño de este plan debe tener como función principal incrementar la eficiencia en los trabajadores, provocando un cambio positivo en la productividad y calidad de trabajo, mejorar la estabilidad en la organización y desarrollar una alta moral en los empleados.


2. Marco Teórico

2.1 La Importanciade la Capacitación

Es importante mencionar que es la capacitación, y Siliceo (2004) define: “la capacitación consiste en una actividad planeada y basada en las necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador”. Pg.25.
La capacitación empresarial tiene una relación directa con la mejora continua deresultados en las organizaciones, de ahí su importancia como uno de los principales factores de desarrollo tanto para el personal a capacitarse como para la empresa.
Según Xie Qian (2009) La capacitación es vital para lograr un cambio transformador en las organizaciones de una manera positiva. En la actualidad no se puede pensar en la capacitación solamente como entrenamiento e instrucción. Debe ser...