Diagnositico de las necesidades de capacitacion




Detección o diagnóstico de las necesidades de capacitación
Niveles de análisis
Nivel de Análisis
Sistema Incluido
Información Básica
Análisis Organizacional
Sistema OrganizacionalObjetivos organizacionales y filosofía de entrenamiento
Análisis de los Recursos Humanos
Sistema de Entrenamiento
Análisis de la fuerza de trabajo (análisis de las personas)
Análisis de Operacionesy Tareas
Sistema de Adquisición de Habilidades
Análisis de habilidades, capacidades, actitudes, comportamientos y características personales exigidos por los cargos (análisis de los cargos)Detección o diagnóstico de las necesidades de capacitación
La DNC | Detección de Necesidades de Capacitación o el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, es el proceso orientado a laestructuración y desarrollo, de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, con la finalidad de contribuir en ellogro de los objetivos corporativos y personales.

Para diagnosticar las necesidades de capacitación se deben realizar análisis a los tres niveles organizacionales que se señalan a continuación.- Análisis Organizacional
.- Análisis de los recursos humanos
.- Análisis de las Operaciones y tareas.




1. Análisis organizacional: es aquél que examina a toda la compañía paradeterminar en qué área, sección o departamento, se debe llevar a cabo la capacitación. Se deben tomar en cuenta las metas y los planes estratégicos de la compañía, así como los resultados de la planeación enrecursos humanos.

Abarca el estudio de la empresa como un todo: su misión, objetivos, sus recursos, la distribución de esos recursos para la consecución de objetivos, el análisis de su entorno, elcual incluye el ambiente socioeconómico y tecnológico donde funciona la organización.

El análisis organizacional contribuye a resolver la cuestión sobre lo que debe enseñarse en términos de un...