Diagnostico de RRHH

INFORME DE DIAGNOSTICO DE RECURSOS HUMANOS

Un diagnóstico de Recursos Humanos en la organización permite diseñar la estructura adecuada identificando los factores críticos de éxito. Esta tarea secomplementa con relevamientos especiales que permiten conocer aspectos tales como el potencial de la organización en términos de conocimientos y habilidades de la gente (mediante una evaluación de losrecursos humanos), en el caso de CIMA, se obtuvo la información a través de una encuesta con criterios de selección específicos de Recursos Humanos de 6 colaboradores que desempeñan el puesto deGerentes de distintas Áreas Administrativas o Jefes de Tienda, también será indispensable la estructura de roles (a través de un análisis y descripción de puestos), la brecha de formación que pudieraresultar de la confrontación de las habilidades versus los roles (mediante un diagnóstico de necesidades educativas) y finalmente la necesidad de incorporación de personal que pudiera surgir.
Por serCIMA una empresa de recién apertura, con fines de crecimiento a corto plazo, es indispensable tener un panorama actual y una visión sobre la manera en la que se quiere alcanzar los objetivos.Mediante el proceso de Evaluación de los Recursos Humanos, asistimos a esta organización a valorar cómo los mismos cumplen sus funciones, analizando su adecuación a la estructura, su compatibilidad con elestilo de trabajo vigente, su capacidad para la toma de decisiones y el manejo de los conocimientos, herramientas y habilidades que su negocio requiere para alcanzar el óptimo en todas las áreas y seanretroalimentadas.

Sobre la base de ello y para lograr la efectividad, planteamos recomendaciones que abarcan, desde un nuevo despliegue de los recursos humanos existentes, hasta planes decapacitación, selección de personal, reciclaje y cesantías.
Partiendo de lo anterior se diseñó un formato de diagnóstico de RRHH con 39 interrogantes en donde se obtuvo la siguiente información que se...