Diagnostico organizacional soriana

Páginas: 8 (1961 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2010
Introduccion

Dentro de este documento se puede encontrar las diferentes pruebas que fueron aplicadas a trabajadores de la empresa SORIANA.
Así como los resultados obtenidos y sus interpretaciones.

Las pruebas que fueron aplicados son:

• CLIMA ORGANIZACIONAL
• TEST DE VALORES
• TEST DE MOSS



Test de Clima Organizacional
Por medio del test de clima organizacional aplicado adiferentes personas de la empresa soriana de forma grupal se obtuvieron los siguientes resultados:

Alto nivel de motivación en la empresa
Conjunto de estímulos que siente un empleado y que aumenta la percepción de la empresa como organización y como lugar en el que trabaja influida por varios subfactores:
• Reconocimiento del trabajo y de la labor del empleado por parte de la empresa.
•Posibilidades de promoción
• Atención, por parte de los mandos, a las sugerencias del empleado estabilidad en el empleo.
• Posibilidades de aprendizaje y formación. “Orgullo de Marca”
• Implicación del empleado como empresa.
• Horario de Trabajo.
• Comunicación vertical y horizontal.

Bajo nivel de ambiente laboral
Conformado por el entorno que lo rodea al empleado .Normalmente jefes y suscompañeros en sus diferentes niveles.
Se consideran Dos subfactores:
• Relaciones con sus compañeros.
• Relaciones con sus jefes.




Test de Clima Organizacional
Nombre: Francisco Zapata Rodríguez
Edad: 24 años
Puesto: Supervisor de Línea de Cajas
Por medio del test aplicado al señor antes mencionado se obtuvieron los siguientes resultados

Alto nivel de motivación en la empresaConjunto de estímulos que siente un empleado y que aumenta la percepción de la empresa como organización y como lugar en el que trabaja influida por varios subfactores:
• Reconocimiento del trabajo y de la labor del empleado por parte de la empresa.
• Posibilidades de promoción
• Atención, por parte de los mandos, a las sugerencias del empleado estabilidad en el empleo.
• Posibilidades deaprendizaje y formación. “Orgullo de Marca”
• Implicación del empleado como empresa.
• Horario de Trabajo.
• Comunicación vertical y horizontal.

Bajo nivel de ambiente laboral
Conformado por el entorno que lo rodea al empleado .Normalmente jefes y sus compañeros en sus diferentes niveles.
Se consideran Dos subfactores:
• Relaciones con sus compañeros.
• Relaciones con sus jefes.

Test de ClimaOrganizacional
Nombre: David Pérez Monraz
Edad: 19 años
Puesto: Supervisor de Línea de Cajas
Por medio del test aplicado al señor antes mencionado se obtuvieron los siguientes resultados

Alto nivel de motivación en la empresa
Conjunto de estímulos que siente un empleado y que aumenta la percepción de la empresa como organización y como lugar en el que trabaja influida por variossubfactores:

• Reconocimiento del trabajo y de la labor del empleado por parte de la empresa.
• Posibilidades de promoción
• Implicación del empleado como empresa.

Bajo nivel de ambiente trabajo
Formado por el entorno físico y material que rodea al trabajador influido por los siguientes factores:
• Puesto de trabajo.
• Ambiente físico.


Test de Valores (diagnóstico Grupal)
Este Test fueaplicado al departamento de Cajas de la empresa Soriana.
Su estado de valoración es de
Alto nivel Teórico
El interés predominante es la búsqueda de la verdad, tiende a intelectualizar; es objetivo crítico y confiado en hechos existentes. Trata de organizar y sistematizar en forma lógica, auxiliado por la investigación.
Deseos:
• Un ambiente intelectualmente estimulante en el cual trabajar.• Problemas qué resolver.
• Ideas que explorar.
• Objetividad en las relaciones.
• Metas y proyectos desafiantes.
• Razones para todo.

Necesidades:
• Oportunidad para aprender más.
• Pregunta sin respuesta
• Tareas creativas
• Respuestas lógicas

Bajo nivel religioso
Desea tomar decisiones separado de los códigos de costumbre establecidas .Puede interpretar la ley para su propio...
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