diagrama uve

LA TECNICA UVE

¿Qué es?
La UVE de Gowin es una técnica heurística (una técnica heurística es algo que se utiliza como ayuda para resolver un problema o para entender un procedimiento) que ilustra y facilita los elementos teóricos y metodológicos que interactúan en el proceso de construcción del conocimiento.
Surgió como un instrumento implementado en los laboratorios de ciencias naturalespara los estudiantes de secundaria, para que aprendieran a aprender esta área del conocimiento.

¿Para qué se utiliza?
Esta técnica se utiliza para adquirir conocimiento sobre el tema desarrollado en clase y sobre como este conocimiento se utiliza. Se emplea con frecuencia para elaborar reportes de práctica de laboratorio.
Constituye un método que permite comprender la estructura delconocimiento y la forma en que se produce o construye el conocimiento científico. Pensamos que el conocimiento y empleo de esta técnica desde los primeros años de la carrera por parte de los estudiantes en el trabajo científico estudiantil, constituye una herramienta de gran valor y utilidad en su formación como futuro investigador
¿Qué es?
Es una representación gráfica que divide y subdivide unacategoría en sus elementos esenciales. Utiliza óvalos de manera semejante a una constelación estelar de diferentes dimensiones, que permiten encontrar rápidamente ideas sobre un tema propuesto.

¿Para qué se utiliza?
Se utiliza para resumir un tema que hemos estudiado tomando en cuenta solo las ideas más importantes y hace más fácil la memorización y comprensión del tema tratado.
SELECCIÓN FORMAL EINFORMAL DEL PERSONAL DE UNA EMPRESA

Además de velar por el clima laboral de una empresa, el área de recursos humanos debe encontrar colaboradores que ayuden en la producción de la empresa. Sin embargo, no se trata de contratar por contratar sino que existen razonamientos primordiales para hacerlo.
Pero, ¿cuáles son los criterios básicos para realizar la selección de personal en una empresa? Acontinuación establecemos una guía general que puede servir de modelo y ayuda en el proceso de selección:
• Seleccione entre sus actuales colaboradores a aquellos que por sus cualidades y condiciones especiales considera tienen un criterio amplio y de futuro y una concepción clara y progresista de la función de dirigir.
• Una herramienta que sirve de guía efectiva en el proceso de selección opromoción, es la hoja de vida. Trate de diseñar una hoja de vida acomodada a las necesidades de su empresa.
• El siguiente paso que define una selección adecuada es la entrevista. Tener la oportunidad de dialogar con los candidatos, conocer sus inquietudes, sus modales, sus ideas, sus sentimientos y su manera de pensar sobre muchos aspectos de la vida, de la empresa, de la comunidad, del trabajo,de la sociedad, del país , en fin, de cosas trascendentales que permiten detectar hasta dónde se puede llegar y que se puede lograr de un individuo.
• Organización formal
• Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es laorganización planeada; la que está en el papel.
• Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
• En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
• Organización informal:
• Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personasque ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
• Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.
• La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales...