Diapositivas integración de recursos humanos

MISIÓN.
Llevar a cabo políticas de Asistencia Social para la promoción del Desarrollo Integral de las Familias y Comunidades, con el propósito de combatir las causas y efectos de vulnerabilidad en coordinación con DIF Municipales e Instituciones Públicas y Privadas en el Estado de Sinaloa, para mejorar la calidad de vida de los Sinaloenses.
VISIÓN.
Ser una Institución reconocida como gestorade asistencia social con perspectiva familiar y comunitaria, que hace de la Asistencia Social una herramienta de inclusión mediante el desarrollo de programas de apoyo y atención, teniendo como ejes la prevención, el profesionalismo y la corresponsabilidad Social, logrando minimizar las causas y efectos de la pobreza, marginación y desintegración familiar. Teniendo en un futuro una población sinriesgo de marginación con mejoras reales en su calidad de vida.
VALORES.
Para las mejores prácticas de los Programas Institucionales basamos las acciones en los siguientes valores:
• Honestidad (actuar con rectitud e integridad).
• Legalidad (actuar de acuerdo al marco legal vigente).
• Trabajo (utilizar toda la planta de trabajadores para mejorar la calidad de vida).
• Familia (brindarsiempre un trato digno).
• Servicio (adherirnos a la causa de otros).
• Respeto (brindar siempre un trato digno).
• Servicio (brindar calidad en los servicios).
• Educación (brindar un servicio con educación).
• Responsabilidad (actuar con cautela y obligación).
• Justicia (actuando con imparcialidad, dando a cada uno lo que le corresponde).

ORGANIGRAMA.

DOMICILIO.
Blvd. Tamayo No.3000, Desarrollo Urbano 3 Ríos, Culiacán, Sinaloa.

MARCO TEÓRICO.
PERSPECTIVA TEÓRICA: LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

En el desarrollo de este tema es necesario comprender el comportamiento humano para lo cual es importante conocer la motivación humana. Estas posiciones presuponen la existencia de ciertas leyes o principios que pueden explicar el comportamiento humano y los procesosmotivacionales, desde varios puntos de vista.

El concepto de motivación se ha utilizado con diferentes sentidos. En general, motivo es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir, que origina un comportamiento específico, este impulso a actuar puede ser provocado por un estímulo externo que proviene del ambiente o generado por procesos mentales de la persona.

Todosde alguna u otra forma vivimos con algún motivo, las cuales se basan en necesidades primarias (aire, alimento, sueño, etc.), o en necesidades secundarias (autoestima, afiliación, etc.) un sentimiento que nos lleva, nos impulsa a realizar lo que deseamos para luego sentirnos satisfechos. En cualquier modelo de motivación el factor inicial, es el motivo para actuar, la razón, el deseo, la necesidadinadecuadamente satisfecha, los motivos hacen que el individuo busque la realización e inicie la acción, los motivos pueden satisfacer en muchas formas.

La motivación representa la acción de fuerzas activas o impulsoras, solo se comprende parcialmente, implica necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas. Esto implica que existe algún desequilibrio o insatisfacción dentro dela relación existente entre el individuo y su medio: Identifica las metas y siente la necesidad de llevar a cabo determinado comportamiento que varía de individuo a individuo, tanto los valores y los sistemas cognitivos, así como las habilidades para poder alcanzar los objetivos personales, éstas necesidades, valores personales y capacidades varían en el mismo individuo en el transcurso deltiempo, está sujeta a las etapas por las que atraviesa el hombre, desde niño busca culminar sus estudios o cuando es trabajador tiene otras aspiraciones y motivaciones.
El proceso que dinamiza el comportamiento humano, es más o menos semejante en todas las personas, a pesar de las diferencias mencionadas anteriormente. Según Chiavenato (1994) “Administración de los Recursos Humanos” existe tres...