Dilemas Eticos De La Empresa Contemporanea Carlos Llano Cifuentes, Capitulo 6
Páginas: 3 (630 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2013
Capítulo VI: Virtudes
La virtud parece ajena a la actividad de los negocio, y estos suelen ignorar las líneas mas elementalesde una vida virtuosa, contituida por el conjunto de habitos gracias alos cuales el hombre se encuentra en posibilidad de desarrollar a plenitud la naturaleza de que esta dotado.
Hay en el ho9mbre cuatro virtudes que llamamos fundamentales, porque habilitan al ser humanopara el ejercicio de sus 4 facultades también fundamentales: el entendimiento, que es habilitado por la prudencia o capacidad de acierto; la voluntad, cuyo querer es orientado por la justicia; lastendecias sensibles que surgen en el hombre ante el bien arduo, que son reguladas por la fortaleza; y las tendencias sensibles ante los bienes placenteros, que son refrenadas por la templanza.
Porrazones inexplicables la empresa ha ignorado la importancia de estas cuatro virtudes, que no obstante, juegan una papel crucial en el trabajo directivo de las organizaciones.
Esquematicamente, lasfunciones del trabajo directivo son tres: diagnostico de la situación, decisión de los objetivos y mando de los hombres que los han de conseguir.
Las virtudes exigidas para realizar concretamente lafunción del diagnostico son la objetividad, que detecta las oportunidades y amenazas; esta objetividad es sinónimo de la prudencia o capacidad de acierto. Pero la objetividad, para detectar las amenazas,requiere además de prudencia, de la fortaleza de los bienes arduos.
El diagnostico tiene a su cargo, igualmente, detectar cuales son los recursos personales con los que el sujeto cuenta tanto paraaprovechar las oportunidades como para conjurar las amenazas. El análisis de estos recursos personales es auxiliado por una objetividad o prudencia peculiar que llamamos humildad, la cual requiere tambiénde apoyo de la justicia, gracias a la que el sujeto se atribuye a su mismo los recursos que le corresponden.
Por su parte, la decisión de los objetivos requiere de dos virtudes especificas: la...
La virtud parece ajena a la actividad de los negocio, y estos suelen ignorar las líneas mas elementalesde una vida virtuosa, contituida por el conjunto de habitos gracias alos cuales el hombre se encuentra en posibilidad de desarrollar a plenitud la naturaleza de que esta dotado.
Hay en el ho9mbre cuatro virtudes que llamamos fundamentales, porque habilitan al ser humanopara el ejercicio de sus 4 facultades también fundamentales: el entendimiento, que es habilitado por la prudencia o capacidad de acierto; la voluntad, cuyo querer es orientado por la justicia; lastendecias sensibles que surgen en el hombre ante el bien arduo, que son reguladas por la fortaleza; y las tendencias sensibles ante los bienes placenteros, que son refrenadas por la templanza.
Porrazones inexplicables la empresa ha ignorado la importancia de estas cuatro virtudes, que no obstante, juegan una papel crucial en el trabajo directivo de las organizaciones.
Esquematicamente, lasfunciones del trabajo directivo son tres: diagnostico de la situación, decisión de los objetivos y mando de los hombres que los han de conseguir.
Las virtudes exigidas para realizar concretamente lafunción del diagnostico son la objetividad, que detecta las oportunidades y amenazas; esta objetividad es sinónimo de la prudencia o capacidad de acierto. Pero la objetividad, para detectar las amenazas,requiere además de prudencia, de la fortaleza de los bienes arduos.
El diagnostico tiene a su cargo, igualmente, detectar cuales son los recursos personales con los que el sujeto cuenta tanto paraaprovechar las oportunidades como para conjurar las amenazas. El análisis de estos recursos personales es auxiliado por una objetividad o prudencia peculiar que llamamos humildad, la cual requiere tambiénde apoyo de la justicia, gracias a la que el sujeto se atribuye a su mismo los recursos que le corresponden.
Por su parte, la decisión de los objetivos requiere de dos virtudes especificas: la...
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