Dirección comercial
LA IMPORTANCIA DE PODER ENTENDERNOS:
Los Términos son las Perchas de las que colgamos las ideas
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1. MARKETING
Tras la revolución industrial, a fines del siglo XVIII y comienzos del XIX, el volumen de producción se incremento gracias a la mecanización. Luego llegóFrederick Winslow Taylor, a fines del XIX y comienzos del siglo XX, el primer ingeniero que se preocupó de cómo fabricar o construir de forma eficaz y eficiente, y la capacidad global de producción se volvió a incrementar. Los inventarios aumentaban y había que deshacerse de ellos. Las ventas se convirtieron en una preocupación constante y cuando los vendedores estuvieron tan ocupados que no pudierondedicarse a redactar catálogos, avisos o a investigar a los clientes y sus deseos, apareció el Marketing. Al comienzo, se ocuparon del Marketing los economistas y con el correr del tiempo, esta rama de los negocios, que surgió en un inicio como un apoyo a las ventas, fue englobando cada vez más y más dentro de la empresa. Hoy es el corazón de cualquier empresa y el origen del planeamientoestratégico. Es algo tan importante, que según Kotler “El Marketing es muy importante como para dejarlo a cargo del departamento de Marketing” ¿Por qué? a) Porque el departamento de producción puede proporcionar mala calidad b) El departamento de envíos puede retrasarse c) El departamento de contabilidad puede imprimir las facturas incorrectas d) Etc. Por eso, el Marketing –en toda su amplitud─ debe ser unesfuerzo conjunto de toda la empresa, cuyo principal interesado debería ser el más ─o los más─ alto directivo de la empresa. Pero antes de definir qué es Marketing, especifiquemos qué son: o Necesidad o Deseo o Demanda
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Necesidad: Deseo:
estado de carencia definida la forma que adopta una necesidad humana y ésta se moldea a través de: o la cultura o la personalidad de cada quiéndeseo humano respaldado por poder de compra (Kotler)
Demanda: MARKETING
¿Dónde está el Marketing? El Marketing nos rodea. Está involucrado en todo lo que hacemos, pero… hay que estar entrenado para percibirlo en toda su dimensión, sólo hace falta o o o el entrenamiento adecuado la práctica suficiente las herramientas necesarias para poder analizar
y así, poder percibir cómo está...
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