Dirección de proyectos
Páginas: 6 (1477 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2012
Proyecto Desarrollo Página Web
Plan de Respuesta a Riesgos
Project Name: Desarrollo Página Web
Prepared By: Gerencia de Tecnologia
Date: 18/10/2011
|Instructions for using this document |
Risk Identification:
AssignRisk ID#. Categorize the risk (scope, schedule, budget, project linkages, human resources, executive support, business/ organizational impact, technology, vendor, or other). Describe the risk.
Risk Impact:
Describe the impact of the risk event on project objectives.
Risk Response:
• Determine options and actions to reduce the likelihood or consequences of risk impact on theproject's objectives.
• Describe actions to be taken to mitigate the risk, and the action to be taken when this risk event occurs (contingency plan).
• Assign responsibilities for each agreed response.
Risk Response Tracking:
Document the dates and effectiveness of actions taken, if any.
Risk Response Plan
|Risk ID # |Risk Category |Risk Description|Risk Impact |Risk Response |Risk Response Tracking |
|1.1 |Alcance, tiempo |Cronograma de la fase mal definido. |Esto retrasará el proyecto debido a la |Reuniones semanales con los interesados |Responsable: Gte. Proyecto. |
| || |aparición tardía de requerimientos. |para asegurar que los requerimientos hayan|Ha sido generado el cronograma del primer mes |
| | | | |sido entendidos y definidos correctamente.|de reuniones, y se han efectuado yados, con |
| | | | |Generar minutas de avance y aceptación |resultados satisfactorios. |
|1.1.1 |Calidad, tiempo | |Esto puede impactar en el tiempo y en la |Reuniones de avance semanales conlos |Responsable: Equipo de Diseño. |
| | |Listado de sistemas actuales incompleto. |calidad de la solución pues la misma no |dueños de sistemas actuales para asegurar |Ya ha sido levantado el listado preliminar, se |
| | | |cubriría las necesidades totales deinformación|la total incorporación de los sistemas al |agenda segunda reunión para revisión y entrega.|
| | | |para lo cual se quiere diseñar. |listado. Generar documento de aceptación. |Resultados positivos. |
|1.1.2 |Alcance, tiempo, calidad|Requerimientos mal definidos,lista de |Esto retrasará el proyecto debido a la |Reuniones semanales con los interesados |Responsable: Gte. Proyecto. |
| | |requerimientos incompleta. |aparición tardía de requerimientos. |para asegurar que los requerimientos hayan|Ha sido generado el cronograma del primer mes |
| || | |sido entendidos y definidos correctamente.|de reuniones. Sin avance por los momentos. |
|1.1.3 |Alcance, calidad |Mala definición de requisitos funcionales.|Retraso al probar funcionalidad de la solución,|Crear team de analistas funcionales |En proceso de definición de...
Plan de Respuesta a Riesgos
Project Name: Desarrollo Página Web
Prepared By: Gerencia de Tecnologia
Date: 18/10/2011
|Instructions for using this document |
Risk Identification:
AssignRisk ID#. Categorize the risk (scope, schedule, budget, project linkages, human resources, executive support, business/ organizational impact, technology, vendor, or other). Describe the risk.
Risk Impact:
Describe the impact of the risk event on project objectives.
Risk Response:
• Determine options and actions to reduce the likelihood or consequences of risk impact on theproject's objectives.
• Describe actions to be taken to mitigate the risk, and the action to be taken when this risk event occurs (contingency plan).
• Assign responsibilities for each agreed response.
Risk Response Tracking:
Document the dates and effectiveness of actions taken, if any.
Risk Response Plan
|Risk ID # |Risk Category |Risk Description|Risk Impact |Risk Response |Risk Response Tracking |
|1.1 |Alcance, tiempo |Cronograma de la fase mal definido. |Esto retrasará el proyecto debido a la |Reuniones semanales con los interesados |Responsable: Gte. Proyecto. |
| || |aparición tardía de requerimientos. |para asegurar que los requerimientos hayan|Ha sido generado el cronograma del primer mes |
| | | | |sido entendidos y definidos correctamente.|de reuniones, y se han efectuado yados, con |
| | | | |Generar minutas de avance y aceptación |resultados satisfactorios. |
|1.1.1 |Calidad, tiempo | |Esto puede impactar en el tiempo y en la |Reuniones de avance semanales conlos |Responsable: Equipo de Diseño. |
| | |Listado de sistemas actuales incompleto. |calidad de la solución pues la misma no |dueños de sistemas actuales para asegurar |Ya ha sido levantado el listado preliminar, se |
| | | |cubriría las necesidades totales deinformación|la total incorporación de los sistemas al |agenda segunda reunión para revisión y entrega.|
| | | |para lo cual se quiere diseñar. |listado. Generar documento de aceptación. |Resultados positivos. |
|1.1.2 |Alcance, tiempo, calidad|Requerimientos mal definidos,lista de |Esto retrasará el proyecto debido a la |Reuniones semanales con los interesados |Responsable: Gte. Proyecto. |
| | |requerimientos incompleta. |aparición tardía de requerimientos. |para asegurar que los requerimientos hayan|Ha sido generado el cronograma del primer mes |
| || | |sido entendidos y definidos correctamente.|de reuniones. Sin avance por los momentos. |
|1.1.3 |Alcance, calidad |Mala definición de requisitos funcionales.|Retraso al probar funcionalidad de la solución,|Crear team de analistas funcionales |En proceso de definición de...
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