Dirección y Planificación Estrategica

Páginas: 4 (812 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2014
1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas?Diferencias:
a) En relación a la responsabilidad, en el negocio individual es una sola persona la responsable de todas las deudas que el negocio incurre y si se produce una perdida sustancial, elindividuo se ve forzado a vender activos personales. En la sociedad, los socios tienen la responsabilidad completa de cualquier deuda adquirida, y en la compañía limitada la responsabilidad de cadaaccionista se limita con respecto a la cantidad de capital que ha invertido dentro de la organización.
b) En relación al control de la organización, en el negocio individual una sola persona tiene elcontrol, mientras que en la sociedad y la compañía limitada esta responsabilidad es compartida por varias personas.
c) En relación al proceso de creación, el negocio individual es el más sencillo, ya que ladocumentación requerida no es muy exigente, mientras que la compañía limitada resulta ser la más cara y complicada de establecer.
Negocio individual:
Ventajas: los ingresos son de una solapersona, el control lo tiene también una sola persona lo que evita la posibilidad de conflictos, y establecer un negocio de este tipo es sencillo.
Desventajas: el individuo tendrá que responder de manerapersonal las deudas sobre alguna pérdida sustancial y en el peor de los casos debe enfrentar la bancarrota.
Sociedad:
Ventajas: se puede reunir mayor capital y un mayor grupo de habilidades,trabajo e ideas que aporten dentro de la organización.
Desventajas: la mayoría tienen responsabilidad completa sobre cualquier deuda adquirida por la organización y pueden caer en conflicto.
CompañíaLimitada:
Ventajas: los accionistas poseen una responsabilidad limitada ya que se limita con respecto a la cantidad de capital que ha invertido dentro de la organización.
Desventajas: por su...
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