Diseño de controles

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1195 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 10 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Diseño de controles
Los analistas de sistemas también deben anticipar los errores que se cometerán al ingresar los datos en el sistema o solicitar la ejecución de ciertas funciones.
El sistema de control nos permitirá una operación del proceso más fiable y sencilla, al encargarse de obtener unas condiciones de operación estables, y corregir toda desviación que se pudiera producir en ellasrespecto a los valores de ajuste. Algunos errores no tienen importancia ni consecuencias, pero otros pueden ser tan serios que ocasionarían el borrado de datos o el uso inapropiado del sistema.
Los controles de entrada proporcionaran medios para:
* Asegurar que sólo los usuarios autorizados tengan acceso al sistema.
* Garantizar que las transacciones sean aceptables.
* Validar los datospara comprobar su exactitud
* Determinar si se han omitido datos que son necesarios.
Diseño de Procedimientos
Los procedimientos especifican qué tareas deben efectuarse al utilizar el sistema y quienes son los responsables de llevarlas a cabo.
Entre los procedimientos importantes se encuentran:
1) Procedimientos para entrada de dato: Métodos para la captura de datos de las transacciones ysu ingreso en el sistema de información. La secuencia para dar entrada a los datos registrados en los documentos fuentes.
2) Procedimientos durante la ejecución: Pasos y acciones emprendidos por los operadores del sistema y, en ciertos casos, por los usuarios finales que interactúan con el sistema para alcanzar los resultados deseados. Montar paquetes de discos o colocar en las impresorasformas preimpresas
3) Procedimientos para el manejo de errores: Acciones a seguir cuando se presentan resultados inesperados. Se trata de buscar continuamente las causas de los errores y desviaciones en los resultados, interrelacionando los flujos de salida del proceso con las expectativas previas de los usuarios, ya que la gestión de procesos, si bien consiste en mejorar las cosas que ya sevienen haciendo. Ocurre un error cuando el sistema intenta leer datos de un archivo o la impresora se atasca durante la impresión de una gran cantidad de hojas.

4) Procedimientos de seguridad y respaldo: Acciones para proteger al sistema y sus recursos contra posibles daños. Ejemplo: ¿Cuándo y cómo hacer copias de los archivos maestros o de partes de la base de datos?

Mejora de procesosMedición, cambio y análisis.
Calidad de producto y de proceso
La mejora de los procesos esta basada en la suposición de que la calidad del proceso de desarrollo es critica para la calidad del producto.
* Factores para la calidad del producto:
* Tecnología de desarrollo.
* Calidad del proceso.
* Calidad del personal.
* Costo, tiempo y duración.
Clasificación de los ProcesosExisten procesos de software en todas las organizaciones, desde empresas unipersonales hasta grandes multinacionales.
*Procesos informales.
*Procesos gestionados.
*Procesos metodológicos.
*Procesos de mejora
Medición de Procesos
3 Clases de métricas de proceso:
1.-El tiempo requerido para completar un proceso en particular.
2.-Los recursos requeridos para un proceso en particular.
3.-Elnúmero de ocurrencias de un evento en particular.

Análisis y Modelado de procesos
El análisis de modelado de procesos comprende estudiar los procesos existentes y desarrollar un modelo abstracto de estos procesos que capten sus características principales.
Técnicas de análisis de procesos
* Cuestionarios y entrevistas.
* Estudios etnográficos.
MODELO BASADO EN COMPONENTES
La Ingenieríadel Software basada en Componentes o sus siglas en inglés (CBSE), surgió a finales de los 90 como una aproximación basada en la reutilización al desarrollo de sistemas de software.
La CBSE es el proceso de definir, implementar e integrar o componer en sistemas independientes débilmente acoplados. Hasta ahora el principal uso de CBSE ha sido la construcción de sistemas de información de...
tracking img