Diseño de puestos de trabajo para personas con discapacidad

REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA.
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÒN Y MERCADEO.
SEDE INDUSTRIAL.
VALENCIA – EDO. CARABOBO.
CÀTEDRA: ANÀLISIS Y DESCRIPCIÒN DE CARGOS.





INTEGRANTES:
MOLINA ELIANNIS
C. I.: 20.730.511
QUINTERO MABEL
C. I.:20.750.906
IV SEMESTRE DE RECURSOS HUMANOS.
SECCIÒN 01. TURNO MAÑANA.VALENCIA, MAYO 2.011.
DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
Manuel Fernández Ríos, Una de las facetas más interesantes que nos ofrece este libro es la rabiosa actualidad de un tema tan complejo como es la plena integración social de las personas discapacitadas y, sobre todo, cuando parcelamos esta integración en la vida laboral.
Naturalmente, es necesario resaltar queeste texto abre unas expectativas que podríamos sintetizar en lo interesante que supone el punto de vista de desglosar las actividades de un determinado perfil laboral y profesional sin una adscripción global de las mismas, para permitir la adscripción y adaptación de una persona discapacitada a las diferentes tareas de un determinado perfil en la que su participación es, si no superior, cuandomenos equivalente a la de una persona no discapacitada.
Las personas con discapacidad deberían recibir un tratamiento equitativo en el trabajo, en particular en materia de seguridad y salud en el trabajo. La seguridad y la salud no deberían utilizarse como pretexto para no emplear o dejar de emplear personas con discapacidad. Además, un lugar de trabajo accesible y seguro para personas condiscapacidad también resulta más seguro y accesible para todos los trabajadores. Las personas con discapacidad están protegidas tanto por la legislación en materia de lucha contra la discriminación como por la legislación sobre la seguridad y salud en el trabajo europeas. Estas leyes, que los Estados miembros incorporan a las legislaciones y disposiciones nacionales, deberían aplicarse para facilitar lacontratación de personas con discapacidad, no para excluirlas.
Muchas personas con limitación intelectual pueden realizar numerosas tareas con bastante autonomía. Para ello es importante que el entorno de trabajo sea adecuado y que las tareas se adapten a sus capacidades y posibilidades. Es muy importante formar y preparar al trabajador, no solo en aspectos relacionados con las tareas, sinotambién en hábitos laborales. Por otro lado, es importante que los responsables y compañeros sepan cómo tratar a una persona con discapacidad intelectual.

Algunas recomendaciones específicas para diseñar un puesto de trabajo adecuado a personas con discapacidad intelectual son las siguientes:
• Simplificar el entorno de trabajo y evitar las reorganizaciones frecuentes (tanto de la estructura como dela ubicación de elementos y materiales). Evitar los espacios atestados y favorecer la disposición simple, organizada y lógica del entorno físico .
• Etiquetar los elementos y equipos (armarios, carpetas, etc.) con términos simples y familiares y evitar los que puedan confundirse con otros. Sustituir las palabras por símbolos familiares y/o códigos de color simples cuando sea posible.
•Realizar formación específica sobre distintos aspectos del trabajo: ajuste del mobiliario y las herramientas, ejecución, nivel de calidad esperado, etc. Reforzar continuamente la ejecución del trabajador. Adaptar las instrucciones y la descripción de cómo realizar las tareas en función de la capacidad de los trabajadores.
• Adaptar el ritmo de la tarea a las posibilidades del trabajador, siguiendo unadinámica de "incremento progresivo" a medida que éste va adquiriendo las habilidades requeridas.
• Proporcionar listas de comprobación para facilitar la ejecución de las tareas.
Trabajadores con enfermedad mental
Un caso particular es el de las personas con enfermedad mental (por ejemplo depresión, trastornos bipolares, esquizofrenia, trastornos de ansiedad, abuso de sustancias, etc.). En...