“DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS ENFOCADO EN MEJORAR LA EFICIENCIA Y LA COMPETITIVIDAD DE COTELCO CAPÍTULO NORTE DE SANTANDER”

“DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS ENFOCADO EN MEJORAR LA EFICIENCIA Y LA COMPETITIVIDAD DE COTELCO CAPÍTULO NORTE DE SANTANDER”

Generalidades
En el presente proyecto se expone la propuesta del Diseño de un Cuadro Estratégico, que permita mejorar la eficiencia corporativa de Cotelco Capítulo Norte de Santander, lo anterior con el fin de contribuir en el sector de los hotelesproporcionándoles una herramienta que les permita, tanto a los Propietarios y/o Gerentes, dirigir y controlar el negocio, así como también a los empleados una mejor eficiencia en sus funciones laborales que les faculte incrementar mejores beneficios.
El diseño de este Cuadro Estratégico presenta objetivos, justificación, importancia, beneficios, y alcances con el cual se pretende facilitar unamejor administración del recurso humano para la toma de decisiones.
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General
“Diseñar un Plan Estratégico de Recursos Humanos Enfocado en mejorar la eficiencia y la competitividad de Cotelco Capítulo Norte de Santander”.
Objetivos Específicos
• Elaborar un Cuadro de Estratégico, que sea factible, competitivo práctico y comprensible para los Propietariosy/o Gerentes de los hoteles afiliados a Cotelco Capítulo Norte de Santander.
• Detallar la metodología apoyado en un manejo eficaz del recurso humano que contribuya a una mejor eficiencia por parte de los empleados.
• Exponer los beneficios que obtendrá Cotelco Capítulo Norte de Santander y los hoteles afiliados a la entidad, al implementar Plan Estratégico de Recursos Humanos.Justificación de la Propuesta
Los problemas más comunes que hoy en día manejan los Hoteles es el recurso humano con falta de capacitación, desmotivación y sin objetivos claros para lograr una mejor eficiencia en el desempeño laboral.
Para darle solución a dichos problemas, es necesario diseñar un Cuadro Estratégico Competitivo de Recursos Humanos que garantice la buena administración del RRHH porparte de los Propietarios y/o Gerentes y por consiguiente el eficiente desempeño laboral por parte de los empleados.
Importancia y Beneficios de la Propuesta
La importancia de aplicar un Cuadro Estratégico Competitivo de Recursos Humanos, beneficiará a los Propietarios y/o Administradores así como a los empleados de las pequeñas empresas hoteleras; como se detalla a continuación:Importancia para Cotelco Capítulo Norte de Santander
Permitirá a la entidad erigirse como la principal agremiación hotelera y turística que respalda y apoya las iniciativas y proyectos del sector en todo el ámbito que comprenda además, por supuesto de una mayor captación de recursos económicos y humanos que serán reinvertidos en perspectivas futuras.
Importancia para el Sector Hotelero
Laindustria hotelera juega un papel fundamental en la actividad turística de la ciudad, el rubro del turismo representa una de las actividades económicas más importante para la misma, con una participación considerable en cuanto al impulso sostenible de proyecta San José de Cúcuta. Debido a la apertura comercial y al auge de la actividad turística; es importante proyectarse al futuro, mejorando losdiferentes servicios que ofrecen los hoteles y cumpliendo al máximo las exigencias que la competencia demanda; de esta manera, se le estará apostando a la obtención de mejores beneficios para el sector hotelero.
Importancia y Beneficios para la Economía de la Ciudad de Cúcuta
La finalidad principal de toda empresa, al momento de su creación, es la generación de ingresos para sus socios o para lapersona natural según sea el caso, ya que esperan recuperar la inversión al menor costo y tiempo posible.
Esto se logra a través de la selección y contratación del personal idóneo para que la
empresa pueda funcionar de la mejor manera y así percibir los resultados esperados.
Con la aplicación del Cuadro de Estratégico Competitivo de Recursos Humanos será más fácil realizar las funciones de...