DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO BASADO EN LAS OHSAS 18001

Páginas: 59 (14600 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2015
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL




DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO BASADO EN LAS OHSAS 18001

INTEGRANTES:
ACOSTA TORREJÓN, BRUNO
CARRASCO PEÑA, MAGALY
DAMAZO TORRES, MILAGROS
PÉREZ POEMAPE, WALTER
RUIZ HURTADO, OLGA

DOCENTE:
Liliana Agustini Paredes

CURSO:
Seguridad Industrial

LIMA -PERÚ
2014 – II

INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo es el de describir Sistema Integral de Gestión de VESTIMEN E.I.R.L., basado en las normas OHSAS 18001, inclyendo en el presente trabajo cada uno de los requisites que se necesita para poder implementar esta norma.
El compromiso y la sensibilización de todos los trabajadores de VESTIMEN E.I.R.L., permitirán que los trabajos serealicen dentro de los estándares de calidad, el mínimo riesgo para los trabajadores y terceras personas que puedan estar expuestas a los riesgos de seguridad y salud ocupacional y generar el menor impacto al ambiente.
Por tal motivo el presente, pretende ser un instrumento para lograr la adecuada implementación, mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad,Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, para las actividades de VESTIMEN E.I.R.L.
Además, todos el personal de la empresa será responsable de realizar su trabajo de acuerdo a la política y procedimientos establecidos.

ÍNDICE

I.REQUISITOS GENERALES 5
1.1 Breve descripción del proyecto 6
1.2 Datos generales de la empresa 6
1.3 Problemática actual 7
1.4 Visión 8
1.5 Misión 8
1.6 Valores8
1.7 Política empresarial 9
1.8 Plan estratégico 10
1.9 Matriz FODA 11
1.10 Organigrama Estructural 12
1.11 Constitución del SSOMA 13
II. POLÍTICA INTEGRADA 15
III. PLANIFICACIÓN 17
3.1 Diagrama de Operaciones del Proceso 18
3.2 Diagrama Analítico de Operaciones actual 19
3.3 Diagrama Analítico de Operaciones propuesto 20
3.4 Diagrama Sipoc 21
3.5 Modelo de Caudalidad BIRD 22
3.6 Matriz IPER 233.7 Mapa de Riesgo 26
3.8 Mapa de Ubicación de los Extintores 27
3.9 Registro de Accidentes 28
3.10 Programas de Gestión 30
3.10.1 Plan de emergencia 30
3.10.2 Plan de Mantenimiento 39
3.10.3 Programas De Supervision 48
III. IMPLEMENTACIÓN 49
4.1 Obligaciones de la empresa 50
4.2 Formación y toma de conciencia 51
4.3 Control de registros 56
4.4 Control de la documentación 57
4.4.1 Documentos 584.4.2 Cambios en los documentos 62
4.4.3 Generación de copias controladas 62
4.4.4 Generación de copias no controladas 62
4.4.5 Documentos Externos 63
4.4.6 Responsables 63
4.5 Control operacional 63
V. VERIFICACIÓN 70
5.1 Medición de desempeño y seguimiento 71
5.1.1 Indicadores 71
5.2 Evaluación del cumplimiento 73
5.3 Investigación de incidentes-accidentes 75
5.4 No conformidades, accionescorrectivas y acciones preventivas 79
5.5 Control de riesgos 80
5.6 Auditoria interna 80
VI. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 87
6.1 Procedimiento de revisión por lal dirección 88
IMFORMACIÓN Y BENEFICIOS DE LA EMPRESA TRAS LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA OSHAS 92
CONCLUSIONES 94
RECOMENDACIONES 95
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 95





















REQUISITOS
GENERALES

























1.1Brevedescripción del proyecto:

La empresa donde implementaremoslas normas OSHAS 18002:2007 de seguridad y salud ocupacional es VESTIMEN E.I.R.L la cual se encarga de la producción de prendas y uniformes para laborar en las minas, la empresa esta ubicada en la Av. 17 de noviembre 419 en el distrito de independencia. Ésta empresa es pequeña y aún no cuenta con una implementación de normas de seguridad.1.2 Datos generales de la empresa :
Gerente General: Torres GutiérrezCrisóstomo Antonio
Perfil de Vestimenta Industrial y Minera E.I.R.L. | Vestimen:
Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
RUC: 20127768456
Razón Social: VESTIMENTA INDUSTRIAL Y MINERA E.I.R.L.
Nombre Comercial: Vestimen
Tipo Empresa: Empresa Individual de Resp. Ltda
Condición: Activo
Fecha Inicio Actividades: 28 /...
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