Diseño

DISEÑO DE PROYECTOS

INGENIERIA DE SISTEMAS

DECIMO SEMESTRE

TUTOR: EFRAIN SANTIS IRIARTE

UNIVRESIDAD DE CARTAGENA
CREAD – LORICA
Octubre – 2010

DISEÑO DE PROYECTOS
TABLA DE CONTENIDO

Introducción |
I. Algunos Conceptos de Planeación |
Plan de Desarrollo |
Plan de Acción |
Programa |
Proyecto |
Articulación entre Planes, Programas y Proyectos |
Banco de Proyectos|
|
II. Fases de un Proyecto |
Diseño o Formulación |
Selección |
Ejecución y Seguimiento |
Cierre y Evaluación |
|
III. Guía para la Fase de Diseño o |
Formulación de un Proyecto |
1.1 | Perfil del Proyecto |
1.1.1 | Nombre del proyecto |
1.1.2 | Director |
1.1.3 | Tipología |
1.1.4 | Relación del Proyecto con el Plan Global |
| de Desarrollo y el Plande Desarrollo |
| |
1.1.5 | Dependencia responsable |
1.1.6 | Otras dependencias participantes |
1.1.7 | Situación a transformar |
1.1.8 | Justificación |
1.1.9 | Objetivo General |
1.1.10 Objetivos específicos
1.1.11 Resultado General

6

1.1.12 Duración (en meses) | |
1.1.13 Costo total de inversión estimado | |
1.1.14 Costo desostenibilidad estimada/año | |
1.1.15 Justificación de sostenibilidad estimada | |
| |
1.2 Procedimiento posterior a la Formulación del Perfil
1.2.1 ¿Cómo se procede una vez se ha elaborado el Perfil de Proyecto?
1.2.2 ¿Cuáles son los criterios básicos para aprobar un perfil de proyecto?

1.3 Formulación Detallada del Proyecto
1.3.1 Antecedentes1.3.2 Metas y Actividades
1.3.2.1 Meta
1.3.2.2 Actividad
1.3.3 | Presupuesto del Proyecto | |
1.3.4 | Cronograma Detallado | |
1.3.5 | Población beneficiada | |
1.3.6 | Metodología para abordar la ejecución | |
| del Proyecto | |
1.3.7 | Marco Legal | |
1.3.8 | Estudios que respaldan el proyecto | |

1.4. Evaluación

Bibliografía

AnexosConceptos Básicos para la Elaboración del Presupuesto del Proyecto

Formato básico 2 para la presentación de proyectos

INTRODUCCIÓN

La guía que estamos compartiendo, es un documento que busca básicamente aportar a nuestra comunidad universitaria, algunos elementos conceptuales y metodológicos para la formulación de proyectos, concebidos éstos como las unidades básicas de gestión parala concreción de la misión institucional y la consolidación de la cultura de la planeación.

Se realiza teniendo en cuenta los lineamientos y la metodología de Proyectos de la Universidad Nacional de Colombia, y su desarrollo va de lo general a lo particular, definiendo conceptos de manera sencilla y práctica, presentando algunos ejemplos que faciliten la comprensión del tema yunificando criterios para el manejo de la terminología.

Este documento se inscribe en la llamada Planeación Estratégica, definida como el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste permanente entre la Institución y las cambiantes oportunidades del entorno.

Por lo anterior, hace alusión conceptual a lo que son los Planes de desarrollo y Planes de acción Institucional,como también a los medios destinados al cumplimiento de los objetivos de dichos planes, es decir, los programas y proyectos.

Esperamos que esta guía sea de utilidad y que permita acercar un poco más a los diversos estamentos universitarios al tema de la formulación de proyectos. Permanecerá abierta a nuevos ajustes como resultado de la práctica de los actores, que de una u otra maneracontribuimos en la formulación de proyectos.

1. ALGUNOS CONCEPTOS DE PLANEACIÓN

Para abordar el tema de proyectos como unidad mínima de gestión, es importante considerar previamente algunos conceptos de planeación, que nos permitan resolver los siguientes interrogantes:

* ¿Cómo se materializa la Planeación?

* ¿Por qué “el éxito de los planes consiste en la adecuada selección de los...