Diseño

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PROFESOR: LEÓN SOTO JUAN CARLOS |
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SANDY SELENE BELTRÁN ZAVALETA |
18/08/2010 |
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PLAN

DE

INVESTIGACIÓN

PLAN DE INVESTIGACIÓN DE LA EMPRESA MALIZA CELESTINO DE LA ROSA

1. Realidad problemática:

i) Datos de la empresa:

Nombre de la empresa: Maliza Celestino de la Rosa.
Dirección de la Empresa: Jr. Grau Nº 528-Moche.
Actividad querealiza: Tejidos a crochet y macramé.
Productos que ofrece: Carteras, correas a macramé.

ii) Descripción general de la empresa:

La artesana Maliza Celestino de la Rosa, es una de las artesanas más antiguas del distrito, se puede decir que fue una de las primeras que inicio la actividad del tejido a crochet y macramé de carteras, correas desde los diez años.
Tiene una oferta de productosdiferentes donde la cartera a macramé en los colores blanco y negro es producto estrella. La empresa vende en moche, Trujillo y tiene a los menos clientes en lima. Sus clientes y consumidores generalmente son mujeres jóvenes.

iii) Objetivo:

Su objetivo es lograr ser la mejor artesana de su zona y departamento de la libertad, dar un producto de calidad y a un buen precio.iv) La empresa cuenta con los siguientes problemas:

* El taller de la señora Maliza tiene procesos productivos que generan costos altos para los productos que confecciona.
* La desorganización del trabajo.
* Procesos de compra inadecuados.
* Desperdicio de materia prima.

2. Selección del problema:

El taller de la señora Maliza Celestino cuenta con costos altos para losproductos que confecciona.

3. Antecedentes:

* Pagina web: http://visionemprendedor.blogspott.com/2009/104/costos_altos_desarrollo_uno_bueno_html.
* Tema: costos altos? Desarrolla una buena relación con los proveedores.

Comunicarse constantemente con sus proveedores, cumplir con los pagos, ser transparentes en los que ambas partes necesitan le permitirá entregar un producto oservicio de buena calidad que satisfagan las expectativas del cliente.

* Pagina web:
http://www.cervantesvirtual.com
* Tema: costos de producción.

Bajar los costos de producción: Estos son, generalmente alto a causa de:

* El tamaño pequeño de la mayoría de las plantas.
* Los altos impuestos.
* Los altos precios de los bienes intermedios de otros insumos,tanto importados como nacionales.
* La escaza utilización de tecnología moderna.
* Altos costos financieras.
* Altos costos de infraestructura nacional, transporte, falta de flexibilidad de las prestaciones laborales.

* Pagina web:
http://rigifo.blogdiario.com/1226608380
* Tema: costos altos y efectos financieros.

Para combatir la crisis financiera deraíz, lanzan el plan de salva taje anti crisis financiera-costos altos y efectos inciertos.
Se estima que el corte del plan costara 500.00 millones y un billón de dólares.

4. Formulación del problema:

* ¿Cuenta con una buena técnica para los costos altos?
* ¿Cuál técnica debe utilizarse para solucionar el problema?
* ¿Cuáles serian las diferencias al utizarse las técnicasactuales y las que se utilizaran?
* ¿Cuáles son las consecuencias de cómo están manejando los costos altos?
* ¿Cuáles fueron los motivos, causas para realizar cambios en la empresa?

5. Justificación:

* Lograremos dar nuevos cambios que beneficiara a la empresa.
* Lograr reducir los gastos innecesarios que tiene la empresa.
* Para que la empresa sepa administrar susmateriales.

6. Limitaciones y restricciones:

Para el proyecto disponemos de 30.00 nuevos soles y 3 horas diarias.

7. Objetivos:

I. Objetivos generales:

Reducir los costos de producción.

II. Objetivos específicos:

8. Marco referencial:

* MARCO TEÓRICO:

http://html.rincondelvago.com/clasificacion-de-costos.html

Toma de decisiones gerenciales
La toma de...