Diseño centro

CENTRO DE RECURSOS DE SORDOCEGUERA
[grupo 10-13]


ÍNDICE


1.- Introducción 4

2.- Descripción del trabajo 6
2.1.- Justificación 6
2.2.- Agentes relacionados 6
2.3.- Meta 6
2.4.- Objetivos 6
2.5.- Entregas 8
2.6.- Supuestos 9
2.7.- Riesgos 9
2.8.- Restricciones 9

3.- Análisis de los agentes relacionados 10
3.1.-Asociación APASCIDE-ARAGÓN y sus miembros 10
3.2.- Grupo10.13 de la asignatura Proyectos 10
3.3.- Sancho España 10
3.4.- Tecnodiscap 10
3.5.- Futuros usuarios del centro 11
3.6.- Instituciones locales y regionales 11
3.6.- Vecinos del bloque 12
3.7.- Empresas patrocinadoras 11
3.8.- Proveedores 12
3.9.- Repercusion mediática 12

4.-Organizacion del proyecto 13

5.- Estructura de descomposición del proyecto 14

6.- Planificación 15

7.-Memoria Tecnica 16
7.1.- Diseño del centro de dia 16
7.3.- Aseos 21
7.3.- Hidroterapia 19
7.4.- gestión 24
7.4.- Psicomotricidad 29
7.5.- Terapia ocupacional 26
7.6.- Sala de musicoterapia 27

8.- Presupuestos 38


9.- Análisis de riesgos 40
9.1.- Desvinculación de voluntarios 40
9.2.- Desvinculación de trabajadores voluntarios 41
9.3.- Vecinos 42
9.4.- Cambios en la normativa 439.5.- Retraso o cancelaciones de los proveedores 44
9.6.- Accidentes laborales 45
9.7.- Daños en el local y accidentes de usuarios y trabajadores 46

10.- Conclusiones 47

ANEXOS 48

ANEXO I
NECESIDADES DEL CLIENTE 48
ANEXO II
SERVICIOS DEL CENTRO DE DIA 49
ANEXO III
INFORME ESTRUCTURA 50
ANEXO IV
HIDROTERAPIA 52
ANEXO V
INFORME DEL AISLAMIENTO DE LA MUSICOTERAPIA 54
ANEXO VIPRESUPUESTOS 57


4.-ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
EDO del proyecto


5.- ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL PROYECTO


6.- PLANIFICACIÓN

7.- MEMORIA TÉCNICA.
7.1- DISEÑO DEL CENTRO DE DÍA
La asociación posee un local cedido por el ayuntamiento de Zaragoza, en la C/manuel Lasala, 16.
Se va a realizar un centro de recursos de sordoceguera, diseñado según la ley 5/2009 de 30 de JunioServicios Sociales de Aragón.
Actualmente el local posee varios tabiques, que habría que derrumbarlos, para dejarlo diáfano y comenzar con la obra; es importante destacar que el local lleva años sin actividad y las instalaciones están en malas condiciones o no son suficientes para la demanda del local por lo que no serán aprovechadas:
• El equipamiento eléctrico es muy antiguo, debe serinstalarlo completamente y contratar una potencia superior, de 9,5 kW, requerida por los tratamientos que se colocarán en el local, especialmente la hidroterapia.
• La instalación de aire acondicionado, será a través conductos, para un reparto uniforme por todo el local, el local dispone de una máquina de aire nueva y potente que será aprovechada en la instalación.
• Respecto a la fontanería, debe serrenovada por completo por la nueva ubicación de aseos, y las necesidades del área de hidroterapia, colocación de mayor numero de bajantes, desagües, tomas de agua...
• Y por último la instalación de gas natural, para satisfacer las demandas de calefacción.
El local cuenta con zonas donde el techo tiene una gran altura llegando a los cuatro metros, debido a las nuevas instalación y derrumbamientosde tabiques de las obras, es necesario realizar los falsos techos en todo el local, rebajándolos a 2,40m excepto en la zona de trabajo de psicomotricidad.
Para la distribución del local se ha tenido en cuenta en todo momento las necesidades del cliente, Apascide; presentes en el anexo I, el cual tenía claro la distinción de dos zonas; la de gestión y la de atención a los usuarios, zona azul yzona roja respectivamente.

Imagen 1: separación de las zonas del local
La zona de gestión colocada, zona azul, está pensada para la organización del centro y su uso será exclusivo de los trabajadores de Apascide. Los usuarios no han de estar en ella, por lo que su diseño será más uniforme y sencillo. En este espacio se incluirá los servicios de logopedia, enfermería, biblioteca, zona de...