Dllo regiona y local

MAESTRÍA EN GESTIÓN URBANA

SEMINARIO DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL

Ensayo final

PROFESORES Luis Mauricio Cuervo –Claudia Inés Carreño

Descentralización y desarrollo económico local: estudio de Caso de la ciudad de Córdoba, Argentina

Andrés Sáenz Taborda

Diciembre 07 de 2011

¿De qué manera el estudio de caso (Córdoba, Argentina), construye pautas de desarrollo local pertinentespara el bienestar de la población y la sostenibilidad del entorno? El proceso globalizador ha producido además de efectos no deseados, una revalorización de lo local más un redescubrimiento de lo urbano (Marianacci, Guillermo, 2000. P,6), permitiendo visualizar la aplicación de estudios en ciudades talentosas que han demostrado la importancia de aprovechar un desarrollo endógeno. El estudio decaso elaborado por la CEPAL para la ciudad de Córdoba (Argentina), muestra un amplio panorama de estrategias que les permitió genera puntos claves para el desarrollo económico local, a pesar de contener un sistema de estado centralista y sin contar con el apoyo por parte del gobierno central para poder estructurar una economía de escala internacional y local, siendo ella misma la que se involucra enun proceso evolutivo que ha superado su economía en diferentes escalas. Córdoba, es la ciudad más poblada de Argentina después de Buenos Aires, situada en la región central del país, cuenta con una forma de gobernar urbana centralista. La ciudad de Córdoba tiene una población de 1.179.372 habitantes en el año 1991 según Censo Nacional de Población. La provincia se encuentra ubicada en el tercerlugar dentro del ranking del país por su participación en el Producto Bruto Interno Nacional además de ser una de las de mayor índice de crecimiento poblacional. A su vez, ostenta una considerable importancia en el contexto de las economías regionales argentinas con una estructura diversificada (Marianacci, Guillermo, 2000. P, 26). Lo anterior demuestra como Córdoba dentro de la estructura políticanacional de Argentina, se caracteriza por ser un municipio que ha buscado evolucionar en su economía local y mantener a la vanguardia para pertenecer a una de las ciudades de Mercosur. Por otro lado, la ubicación particular le otorga una ventaja en lo que respecta en conectividad hacia las ciudades que integran la misma cadena, es por ello que se convierte en un estudio de caso para la ComisiónEconómica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Además de lo anterior, se fundamenta en su ubicación estratégica con un potencial industrial y de exportación e importación de mercancía. Es por ello que las manufacturas y las diferentes zonas logísticas permiten movilizar el capital

municipal en un nivel internacional sin la exigencia de la intervención por parte del estado central, teniendouna economía endógena que se dinamiza con el tiempo. Los servicios con que cuenta la ciudad están adecuándose permanentemente a las demandas de sus tres sectores productivos por excelencia; así cuenta con dos aeropuertos, un aeródromo, dos centros de trasferencia, zona franca, parques industriales especializados en metalmecánica y agroalimentario, 20 Km2 de superficie industrial y unamultiplicidad de proyectos en constante evolución que involucran tanto una gestión pública como mixta. (Marianacci, Guillermo, 2000. P, 28). No obstante, la ciudad construye pautas de desarrollo económico local pertinentes para el bienestar de la población y la sostenibilidad en la medida que genera su Plan estratégico (PEC), incidiendo en un conjunto de acciones que propenden por fortalecer y versificar suplataforma económica. Así mismo, la contextualización de un mercado expuesto ante el sector privado industrial e inversionistas, le permite el crecimiento y el constante movimiento de la economía que también es posible por la interacción entre los sectores públicos y privados. La potencializacion de las pequeñas y medianas empresas, la investigación y el avance de la tecnología en producción...